Wie ich die Wahlfreiheit gefunden habe

(8. Juli 2020) )

von Nguyen Van Ha, Talent & Kulturberater, Mekong Capital
08. Juli 2020

Nguyen Van Ha, Talent & Kulturberater, Mekong Capital

Als ich zu Mekong Capital kam, war ich voller Energie, Neugier und Eifer für meine neue Reise: Ich war verantwortlich für den Aufbau eines Elite-Management-Teams für unser Beteiligungsunternehmen Unternehmen.

Innerhalb der ersten Monate habe ich erfolgreich mehrere Positionen für unsere Beteiligungsunternehmen eingestellt. Einige Kandidaten sagten mir: „Ich mag die Leute hier. Ich mag die Kultur hier. Ich habe endlich mein Zuhause gefunden! “ Und umgekehrt teilten die Gründer mit, dass „ ich so lange darauf gewartet habe, dass das richtige perfekt zu dieser Position passt! “. Jedes Mal, wenn jede Position geschlossen wurde, fühlte es sich wie eine glückliche Ehe an, in der ich der Matchmaker war. Jeder der neuen Mitarbeiter würde sich auf das Geschäftswachstum auswirken, was wiederum Tausende von Mitarbeitern, Kunden und deren Familien beeinflussen würde. „ Stellen Sie sich nur die Welle von Effekten von nur einer Position vor, die exponentiell ansteigen könnte, wie aussagekräftig mein Beitrag wäre! Dies ist mein Traumarbeitsplatz! “, dachte ich.

Bald jedoch hatte ich plötzlich so viele kleine Aufgaben zu erledigen, und die Dinge häuften sich so sehr, dass ich oft als letzter aus dem Büro kam oder am Wochenende ganztägig zu Hause arbeitete. Ich habe immer meinen Laptop mitgebracht, damit ich jederzeit zur Arbeit springen kann. Meine Gefühle der Freude und Erfüllung hatten sich in Frustration verwandelt.

Ich kämpfte und versuchte, einen neuen Ansatz für mein Aufgabenmanagement zu finden. Ich habe alles in mein Erfassungstool eingefügt, es in meinem Kalender geplant und jeden Tag neu bewertet, um festzustellen, was getan wurde und was getan werden sollte. Aber das Gefühl, direkt über Wasser zu sein, war immer noch da.

Eines Tages, als meine Mentorin meinen Kalender sah, fragte sie:

„All diese Aufgaben sollten viel kosten weniger Zeit, wie arbeitest du daran? “

Sie hatte Recht, aber ich konnte ihr nicht antworten. Ich fragte mich nachdenklich: „Oft bin ich eine organisierte Person, warum fühle ich mich hier immer mit all den Aufgaben überfordert? Oft bin ich schnell darin, Ergebnisse zu liefern. Warum habe ich das Gefühl, dass ich viel Zeit brauche, um eine Aufgabe zu erledigen? Ich habe das Gefühl, nie genug Zeit zu haben. “ Mein Traum schien es nicht zu sein Um so einfach zu werden, wie ich zuerst dachte.

Eine Woche später hatte unser Unternehmen ein wichtiges Ereignis. Ein Teammitglied bat mich, sie bei einigen Organisationsaktivitäten zu unterstützen. Ich sagte sofort: „Ja, ich bin hier, um Ihnen zu helfen.“

Zuerst dachte ich es würde nur eine Stunde dauern, um fertig zu sein. Ich brauchte jedoch Stunden und Stunden, um es anzugehen. Ich blieb bis 20 Uhr oder sogar 21 Uhr und kam dann am nächsten Morgen am frühen Morgen, um fertig zu werden.

Während dieser Zeit wurde meine festgelegte Einstellungsfrist nicht erreicht. Ich konnte nicht begründen, wie meine Zeit verbracht wurde. Es war klar, dass es eine große Lücke zwischen all meinen Bemühungen und den Ergebnissen gab, die ich lieferte. „Heißt das, ich bin nicht die richtige Person für diesen Job? Ich möchte wirklich anderen helfen. Sie brauchen mich. Warum habe ich immer das Gefühl, hart zu arbeiten, aber das konnte die Nadel nicht bewegen? “ Ich fühlte mich tief im Inneren anstrengend, aber ich beschwichtigte mich trotzdem, dass es sich gelohnt hat, weil ich mein Team freundlich und unterstützend unterstützt habe.

Mein Mentor bemerkte dies erneut und fragte mich immer wieder, wie ich meine Zeit verwaltet habe bei der Rekrutierung und was meine Auswirkungen auf andere Projekte sein würden. Nach der Veranstaltung bat sie um ein Einzelgespräch zwischen uns. Ich fühlte mich schlecht und unsicher, ging ihr entgegen und bereitete mich mental darauf vor, gefeuert zu werden.

Als das Treffen begann, teilte ich ehrlich mit, was los war. Ich erklärte und erklärte immer wieder meine Gefühle und Geschichten. Nachdem ich all meinen Kämpfen zugehört hatte, schien mein Mentor keine Geduld mehr zu haben und seufzte tief. Ich konnte immer noch nicht verstehen, was mit mir los war. Ich hatte nicht das Gefühl, dass sie mich verstehen konnte. Und ich konnte sie auch nicht verstehen.

Wir machten eine Weile Pause. Dann untersuchte sie eine andere Frage : „Ha, wer willst du im Leben sein?“

Diese Frage hat mich wirklich überrascht. Sie hat sich wirklich um mich gekümmert. Also antwortete ich ihr: „Ich wollte eine wertvolle Person sein.“

Sie nickte und stimmte zu, dass sie auch das gleiche Engagement hatte. Dann fuhr sie fort: „ Wie denkst du, kannst du eine wertvolle Person sein?“

Ich antwortete sofort: „Anderen helfen, wann immer sie fragten.“

Sie erschrak: „Ich glaube nicht, dass es falsch war, anderen zu helfen.Warum denken wir nicht so: SIE können sogar wertvoller sein wenn Sie die wertvollsten Aspekte von Ihr Fachwissen und Ihr Sein für das Leben anderer. “

„ Ahaaaa! “

Das war es. Während dieser ganzen Zeit wollte mein Mentor mich nur zu meiner Priorität als matchmaker . Sie versuchte, das Beste aus mir herauszuholen, anstatt mich herauszufordern, warum ich keine Ergebnisse lieferte. Zum ersten Mal konnte ich die destruktive Besessenheit erkennen, die ich für mich selbst geschaffen hatte: „Ich bin eine wertvolle Person, also sollte ich niemals NEIN sagen“.

Jetzt Ich weiß, dass es einfach ist, JA zu sagen. Wenn ich jedoch JA zu meinem Fachwissen sage, ohne mir klar zu sein, welche Auswirkungen ich erzielen könnte, werde ich nicht nur meine Anstrengungen, sondern auch die Ergebnisse des Teams verschwenden. Anstatt JA zu sagen und alleine zu ringen, kann ich mich auf jemanden mit besseren Fähigkeiten beziehen.

Wichtig ist hier der Realwert , das ich erstellen kann, was viel wichtiger ist, wenn meine Prioritäten klar sind. Das ist der neue Weg, den ich für mich selbst als wertvolle Person sehe, oder mit anderen Worten, ich kann ein sinnvolles Leben führen, das ich immer mit Wahlfreiheit ; JA oder NEIN.

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Mekong Capital investiert in verbraucherorientierte Unternehmen und bietet diesen Unternehmen auf der Grundlage seines bewährten Frameworks namens Vision einen erheblichen Mehrwert Angetriebenes Investieren. Unsere Beteiligungsunternehmen gehören in der Regel zu den am schnellsten wachsenden Unternehmen im vietnamesischen Verbrauchersektor. Weitere Informationen zu Mekong Capital finden Sie unter www.mekongcapital.com .

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