Warum es schwierig ist, ein Mentor zu sein

(Juraj Malenica)

Dies ist der erste Teil der dreiteiligen Reihe über Mentoring. Wir werden Folgendes behandeln:

  1. warum es schwierig ist, ein Mentor zu sein,
  2. warum es sich lohnt,
  3. konkrete Ratschläge zur Verbesserung Ihrer Mentorenfähigkeiten .

Bei Mentoring geht es um Menschen

Ich habe nie aufgehört, einen Mentor zu haben. Seit 7 Jahren haben mich verschiedene Leute in verschiedenen Rollen betreut. Es begann mit der Programmierung, dann mit dem Architekturdesign, dann mit dem Projekt- und Teammanagement. Eine ständige Betreuung betraf Kommunikation und Empathie.

Für mich geht es bei Mentoring nicht darum, jemandem Algorithmen beizubringen, die „richtigen Bücher“ zu empfehlen oder ihm zu lösende Aufgaben zu geben.

Bei Mentoring geht es darum, Einzelpersonen zu führen, um ihr volles Potenzial auszuschöpfen , für sie da zu sein und ehrlich mit ihnen umzugehen.

Irgendwann in meinem zweiten Jahr löste ich Probleme, die für das Unternehmen von großer Bedeutung waren. Das bedeutete, viele neue Probleme anzugehen, von denen ich wenig wusste. Ich belästigte meinen Mentor alle 10 bis 15 Minuten mit neuen Fragen, bis er irgendwann ein 10-Minuten-Zeitfenster für jede Stunde einführte, in dem ich Fragen stellen konnte. Ich habe innerhalb weniger Wochen mit den Fragen aufgehört.

Wenn ich jetzt vor der gleichen Herausforderung als Mentor stehe, war dies ein genialer Weg, um mich zu zwingen, unabhängig zu werden und meine Googelfähigkeiten zu verbessern. Leider habe ich diese Absicht damals nicht verstanden und würde mich verworfen fühlen.

Die Absicht war gut, aber die Ausführung war nur teilweise erfolgreich.

Mentor zu sein ist eine schwierige Sache

In meinen 7 Jahren war ich ungefähr 5 Jahre lang Mentor und habe verschiedenen Menschen verschiedene Dinge beigebracht. Mein Verständnis der Rolle des Mentors hat sich im Laufe der Zeit stark verändert und die Art und Weise, wie ich unterrichte, Ratschläge gebe und kommuniziere, verändert.

Es kann viel Zeit in Anspruch nehmen

Die Geschichte von früher ist ein gutes Beispiel. Mentoring kann je nach Mentoring-Setup leicht 10% bis 20% Ihrer Zeit einsparen. Diese Zeit wird aufgewendet, um Anleitung und Unterstützung zu geben, Ideen zu diskutieren, konstruktive Kritik zu üben und Ihren Mentoree genau in der richtigen Menge herauszufordern.

Zeit zu investieren ist jedoch entscheidend für den Erfolg beider Mentoren und Mentoree. Nur so kann eine echte, greifbare Beziehung aufgebaut werden.

Als Mentoree schätze ich die Möglichkeit, meine Mentoren jederzeit um Hilfe zu bitten, auch wenn dies möglich ist sei ein sehr arbeitsreicher Tag oder ein Sonntagnachmittag. Deshalb werde ich, obwohl ich manchmal eine Reihe wichtiger und / oder dringender Dinge zu tun habe, immer versuchen, mir die Zeit zu nehmen, meinen Mentoren zuzuhören und für sie da zu sein.

Es kann frustrierend sein

Ich versuche die Frage „Warum?“ in meine Mentoren. Sie müssen verstehen, warum etwas wichtig genug ist, warum jetzt, warum sie. Dies ist für niemanden einfach, insbesondere für neuere Mitarbeiter. Sie sind nicht hier, um „Aufgaben zu erledigen“, sondern um Probleme zu lösen. Ich gebe ihnen mehr Verantwortung, besitze Features, Projekte und bin selbst Mentor. Sie sind ständig gefordert zu wachsen.

Wachsen schließt Versagen ein. Als Mentor fällt es mir manchmal schwer, mich darauf einzulassen. Es ist leicht zu vergessen, wie schwer diese Probleme für mich waren, als ich anfing. Besonders wenn dieselben Leute ähnliche oder schwierigere Probleme erfolgreich gelöst haben. Dies gilt sowohl für die Programmierung als auch für die Kommunikation, Zeitschätzungen, Zusammenarbeit und alles andere.

Für mich ist es wichtig, in diesen Situationen zu verstehen, wie sie die Situation gesehen haben. Höchstwahrscheinlich fehlten ihnen einige wichtige Informationen, die das Bild vervollständigen würden. Sobald ich die Ursache verstanden habe, können wir beide etwas lernen und vorwärts gehen, keine große Sache.

Es kann unangenehm sein

Um jemandem am besten zu helfen, versuche ich immer, ehrlich zu sein und zu geben direktes Feedback in Form konstruktiver Kritik. Es ist sehr wichtig, nicht anzunehmen, dass ich Recht habe, und mit den Dingen zu beginnen, die mir aufgefallen sind und wie ich mich fühle. Ich erwarte dasselbe im Gegenzug. Haftungsausschluss – Ich bin keine Person, die leicht über Gefühle sprechen und Menschen direkt konfrontieren kann. Nach Jahren des Übens ist es immer noch eine bewusste Anstrengung.

Obwohl dies sehr effektiv ist und ich noch keine einzige schlechte Erfahrung gemacht habe, ist es sehr unangenehm und kann nervenaufreibend sein. Aber das ist der Grund mehr dafür – es hilft, sinnvolle Beziehungen aufzubauen, die auf Ehrlichkeit und Transparenz basieren.

Es kann herzzerreißend sein

Ich erinnere mich, dass ich einen meiner Mentoren loslassen musste . Die Tatsache, dass wir eine Beziehung aufgebaut haben, die auf Ehrlichkeit basiert, hat uns geholfen, uns zu trennen, ohne dass jemand einen Groll hegte, aber ich war trotzdem traurig.Ich habe viel Zeit in ihn investiert und wir haben eine freundschaftliche Beziehung aufgebaut, aber dies war einfach kein Ort für ihn.

Die meisten Beziehungen müssen irgendwann ein Ende haben. Aber wie das Klischee sagt, geht es nicht um das Ziel, sondern um die Reise. Menschen, die wir betreuen, haben einen eigenen Verstand und werden Dinge tun, mit denen wir nicht einverstanden sind. Dies wird zu Herzschmerz führen, und das wird schmerzhaft sein, bis wir uns darüber im Klaren sind, dass dies Teil des Prozesses ist.

Schlussfolgerung

Bei Mentoship geht es um Menschen. Die wirklichen Probleme, mit denen Sie konfrontiert sind, werden niemals der richtige Algorithmus oder der richtige Ansatz sein. Es mag so scheinen, aber es gibt normalerweise etwas Tieferes. Es könnte Probleme mit Ehrlichkeit oder Vertrauen geben, Sie könnten frustriert oder mit gebrochenem Herzen sein und zu schüchtern, um über Ihren aktuellen mentalen Zustand zu sprechen. Und all das wird viel Zeit in Anspruch nehmen, um sich zu verbessern.

Das bedeutet nicht, dass sich die Mühe nicht lohnt!

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