State of the Cap Table: En intervju med kvinnor i VC: s Sutian Dong & Jessica Peltz Zatulove

(22 okt 2020)

Av: Abena Anim-Somuah och Sharvari Johari

Kvinnliga grundare nekas fortfarande rättvis tillgång till kapital när de startar egna företag. Enligt en rapport som publicerades idag från Kvinnor i VC, investerare missar en stor möjlighet att förankra och vårda en ny våg av kvinnoledda fonder, och tiden för att investera är just nu.

Kvinnor i VC , grundad av Sutian Dong och Jessica Peltz Zatulove , är ett globalt samhälle för kvinnliga investerare, som spänner över nästan 3000 kvinnor i mer än 1700 riskkapitalfonder i 160+ städer och över 50 länder. Sutian Dong arbetar för närvarande med en ny fond och var tidigare partner på Kvinnliga grundare fond , där hon har lång erfarenhet av att investera i den exponentiella kraften hos exceptionella kvinnliga grundare. Jessica Peltz Zatulove är grundare på Hannah Gray , ett riskkapitalföretag som först checkar in på skärningspunkten mellan mänskligt beteende och teknikinnovation.

Med hjälp av självrapporterade data från sina medlemmar fann Sutian och Jessica att om var och en av de 275 kvinnoledda nya fonderna fick en ankarcheck på $ 10MM, att $ 2,75 miljarder skulle ge väsentlig fart som kan hjälpa till att bära en hel generation nya chefer.

Vi satte oss ner med Sutian och Jessica och diskuterade resultaten från deras rapport .

Vad inspirerade dig att sätta ihop den här rapporten?

Jessica Peltz Zatulove : Kvinnor i VC har blivit den centrala infrastrukturen för att hjälpa kvinnor runt om i världen att ansluta, koll aborera och skapa möjligheter. Vi vet att kvinnor ville utmärka sig i sin investerarresa, och vår forskning visar att 49% av kvinnliga VC-partners i USA startade sina egna företag. Men de stötte på samma utmaningar, det kan vara oerhört svårt att skaffa ett första bevis på konceptfond, vilket ofta är under 10 miljoner dollar.

Dessa berättelser, tillsammans med forskning om kvinnliga grundare, visar att det inte blir bättre för kvinnor i branschen. Medan befintliga mångfaldsinitiativ och könsfokuserade fonder har väckt viktiga medvetenheter om problemet, har deras inverkan inte minskats, och det finns fortfarande mer arbete att göra.

Vi insåg att vi måste fästa uppmärksamhet på nya och mer skalbara lösningar för att ta itu med detta problem, som vi tror börjar längre uppströms med att fondförvaltarna kontrollerar kapitalet. Kvinnledda fonder är också grundare – så genom att höja konversationerna och hjälpa dem att skaffa större medel, snabbare, kommer det att ha en enorm inverkan på grundarna och typerna av företag som får finansiering. Detta kan ha en enorm inverkan på de kulturella normerna och samhällsskiften baserat på de produkter, tjänster och möjligheter som kapitaliseras.

Genom att publicera rapporten lyfter vi upp tanken att kvinnor behöver vara i förarsätet för att skapa finansieringskulturen som kan förändra branschen. Kvinnor i satsning är hungriga efter karriärutveckling, för att bygga sin meritlista och för att ha en väg till lika partnerskap – som det kan ta år att uppnå. Rapporten gräver in i nyanserna för att förstå den explosiva tillväxten av kvinnoledda fonder, mångfalden av kvinnliga partner i branschen, samt att lyfta fram den fart vi har sett under de senaste fem åren och brådskande att se till att vi kan behålla det

Vi leder en enhetlig front för organisationer som hjälper till att driva denna förändring. Kvinnor som startar fonder är också grundare, så det bör finnas liknande initiativ och medvetenhet för att stödja kvinnliga fondförvaltare som grundat sitt eget företag. Denna insikt är ett steg för att skapa ett skalbart sätt att ta itu med mångfaldsproblemet.

Vi insåg att vi behövde fästa uppmärksamhet på nya och mer skalbara lösningar för att hantera detta problem, vilket vi tror börjar längre uppströms med fondförvaltarna som kontrollerar kapitalet. Kvinnledda fonder är också grundare – så genom att höja konversationerna och hjälpa dem att skaffa större medel, snabbare, kommer det att ha en enorm inverkan på grundarna och typerna av företag som får finansiering.

Även om statistiken är dyster i rapporten, finns det några initiativ eller personer som du är glada över som kan forma framtiden för kvinnoledda VC-fonder?

Sutian Dong : Jag säger inte detta bara för att vi pratar med dig och ditt team, men All Raise är ett framstående exempel på en organisation som utformar framtiden. Du har skapat ett ekosystem som katalyserar sammankopplingen mellan grundare och finansierare, vilket resulterar i en god cykel av fler kvinnor som får finansiering och fler kvinnor som finansierar andra.

Det finns många initiativ som syftar till att vända tidvattnet. men det räcker fortfarande inte. Dessa kan sträcka sig från mindre LP-skivor som har startat kvinnofokuserade fonder eller stora företag som ansluter sig till kvinnofokuserade initiativ. Det går tillbaka till Peter Drucker-citatet, ”Du kan inte hantera det du inte kan mäta”, och det väcker därför frågan, ”Hur använder vi dessa siffror?”

Vi vet att systemet inte är rättvist för kvinnor och människor i färg men det är bara tills vi lägger hårda siffror på frågan som vi kan börja främja handlingsbar förändring. Om vi ​​försöker omvandla riskkapital i vår nuvarande takt ser vi inte några betydande förändringar de närmaste tvåhundra åren. Vi känner till individer som är stora allierade, men vi behöver denna förändring för att ske i kolossal skala och få människor att förbinda sig att flytta ratten på ett konkret sätt.

73% av kvinnoledda företag grundades under de senaste fem åren och 90% anses vara nya fonder. Detta representerar ett enormt tillfälle att komma in på bottenvåningen i spännande nya franchises för det kommande decenniet.

Vad kan allierade göra för att göra riskkapital mer tillgängligt för kvinnor?

Sutian : Som finansierare investerar vi bara i det vi vet. Om du är en kvinnlig investerare är det mer sannolikt att du investerar i en kvinna utan att nödvändigtvis tänka mycket på andra eftersom det är något som talar till dig om grundaren eller vad de sätter igång.

För våra allierade är det viktigt att bara visa ditt allianship mot kvinnliga grundare och de som startar sina egna medel. Om det viktigaste är att skriva checkar, bör du stödja fler kvinnor att ha den makten. Det mest påtagliga spelet är att investera i dessa små fonder genom att avsätta meningsfullt kapital till dessa fonder. Om det inte är ett alternativ, kanske en introduktion till legitima kapitalkällor som kan flytta ratten åt dem eller introducera dem till grundare som letar efter finansiering eller medel för att diversifiera deras cap-tabell.

Vi vet att systemet inte är rättvist för kvinnor och färgade människor, men det är bara tills vi lägger hårda siffror på frågan som vi kan börja främja handlingsbar förändring. Om vi ​​försöker omvandla riskkapital i vår nuvarande takt kommer vi inte att se någon betydande förändring under de närmaste tvåhundra åren .

I rapporten nämner du att hyra investerare från icke-traditionell bakgrund är ett utmärkt sätt att diversifiera investeringar och de grundande teamen som du tillbaka. På vilka sätt kan människor försöka göra sina portföljer mer varierade?

Jessica : För investerare (t.ex. LP-skivor eller fondförvaltare) är det första att göra en mångfaldsrevision av dina nuvarande startinvesteringar och portföljförvaltare. Fråga dig själv hur många kvinnor och färgglada personer du har investerat i på fondförvaltarnivå och på grundarnivå. Denna medvetenhet är ett viktigt första steg för att få mer ansvar inför en mångsidig portfölj i framtida beslut. Den goda nyheten är att kvinnoledda företag har en tendens att vara olika: 38% av kvinnoledda fonder grundas av kvinnor i färg – men de dåliga nyheterna är att det bara representerar 2% av alla VC-fonder i USA. Att stödja en kvinnodriven fond och som en biprodukt är de investeringar de gör – en skalbar väg för att öka sannolikheten för att fler kvinnor och färgglada personer får finansiering.

Om du kommer i kontakt med en kvinna grundare eller fondförvaltare och det passar inte, presentera dem för ett företag eller en person som du tror kan hjälpa dem i deras insamlingsinsatser. Du bör ansluta den kvinnliga grundaren till källor med relevant kapital utöver mångfaldsinitiativ eller en kvinnofokuserad fond.

Vilka siffror vill du se för antalet kvinnliga partner och rasdemografi när du publicerar rapporten nästa år?

Sutian : Nästa år vill vi se att de kvinnliga nya förvaltarna som vi har spårat stänger sina första medel. För de kvinnor som hade sin första fond skulle vi gärna se en ökning av de som fortsatte med att skaffa en andra fond. Det kommer att bli en av de viktigaste mätvärdena eftersom det ger oss en glimt av hur mycket ratten har flyttats.

Jessica : Absolut – våra uppgifter visar att 23% av kvinnoledda företag för närvarande samlar sin första fond, t.ex. försöker komma i affärer, och 44% använder sig av fond I. Om dessa kvinnor inte är för att inte kunna stänga sin första fond eller skaffa sekventiella medel riskerar branschen att ta ett stort steg bakåt på de framsteg som har gjorts med kvinnoledda fonder, och ännu viktigare, att gå miste om uppsidan av tusentals företag de skulle stödja genom åren. Vi befinner oss vid en viktig böjningspunkt som representerar både en spännande möjlighet och ett brådskande behov av att upprätthålla fart.

En fullständig kopia av rapporten: Den outnyttjade potentialen för kvinnor ledda fonder kan vara hittas på women-vc.com

Abena Anim-Somuah är en bidragande författare på All Raise. När hon inte jobbar på affärsutvecklingsteamet på Mercury bakar hon och lyfter svarta kulinariska reklam på Instagram, lyssnar på en podcast eller gräver i en bra bok. Du hittar henne på Twitter .

Sharvari Johari är en bidragande författare på All Raise. Hon är också Associate på Hall Capital Partners med fokus på Venture Capital och Impact Investing.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *