Ett öppet brev till ledare: talar om ras

( Dr. Linet Mera) (30 jul 2020)

Hej där,

Det är svårt att prata om ras. Det är. Det är svårt att prata om ras när allt du vet och allt du har byggt har varit innovation, produkter, vetenskap, lärande. Det är svårt att prata om ras när du växte upp utan dessa samtal. Det är svårt att prata om ras när allt du visste är att prata om ras är tabu. Det finns ingen MBA, doktorsexamen, doktorsexamen eller någon annan examen som kan förbereda dig för detta ögonblick.

Jag är verkställande direktör för det omedvetna partiska projektet, en organisation som är dedikerad till att hjälpa organisationer att lösa fördomar och omedvetna och jag är här för att säga att det är okej att säga att det är svårt att prata om det.

Just nu är det dags när ditt folk, dina team och dina volontärer behöver dig mest. Du har haft ledarskapet, färdigheterna, kunskapen för att föra din grupp framåt oavsett om du är entreprenör, skalar eller underhåller. Ditt team, ditt företag och din organisation ser efter dig.

Det är okej att inte veta vad man ska göra för att göra saker bättre. Jag skriver för att säga att du att du fortfarande kan leda genom detta
Citat: ”Det är okej att inte veta vad man ska göra för att göra saker bättre. Jag skriver för att säga att du fortfarande kan leda igenom detta. ”

Du behöver inte ha alla svar. Det är okej att kämpa med att prata om ras. Det är okej att inte veta vad man ska säga när ett annat svart liv går förlorat. Det är okej att inte veta vad man ska göra för att göra saker bättre.

Jag skriver för att säga att du kan leder fortfarande igenom detta.

Du kan prata om rasism. Du kommer att ha rätt ibland, och du kommer att ha fel ibland. När du har fel är det starkaste du kan göra att du visar dig som ledare genom att lyssna med ödmjukhet.

Det första du kan göra är att kommunicera med medkänsla, ärlighet, sårbarhet och sanning. Jag vet, det finns inget kapitel om det i din företagshandbok. Gissa vad, 2020 var i noll manualer. Du kanske utarbetar ett BLM-uttalande, bra. Har du också pratat med dina anställda?

”Tja, jag berättade för mina anställda vad som hände med George Floyd var hemskt och att vi står för mångfald, men jag vet inte vad jag ska göra nästa. ”

Se till att dina anställda känner stöd. Om du verkligen bryr dig om ditt folk är det dags att ansluta till dem och vara där för dem. Du måste göra detta nu, och inte bara för dina Black and Brown-anställda, utan för alla i ditt företag. Med orden från Dr. Tiffany Jana , ”människor arbetar inte hemifrån, de försöker arbeta hemma under en pandemi, med sina barn, under vår tids största medborgerliga rättighetsrörelse.”

Det betyder att du måste nå ut och kunna:

– Var fel

– Hör kritik

– Äga upp till dina misstag och lär dig av dem

– Gör ditt eget lärande och tillväxt

– Var redo att lyssna på vad dina anställda behöver och ha ett sätt att integrera det i din strategiska plan

– Delta i en non-stop resa av lärande och handling.

Detta är en kort start på en mycket längre lista, och det kan vara mycket att ta på om du aldrig har arbetat med social rättvisa eller mångfald mer än jobbar bara med HR. Gissa vad? Det finns massor av böcker, yrkesverksamma och arbetsgrupper som har mångårig erfarenhet av hur man kan förstå och ge andra råd om att tillämpa antirasistiska ramar, hur man kan störa den förtryckande företagskulturen, hur man kan föra dessa välbehövliga samtal till miljöer som inte har engagerad ännu.

Saken är, oavsett vad din organisation gör eller vad din identitet är, så har du faktiskt en roll att spela. Du har en roll att spela med dina ord, och viktigast av allt, med dina handlingar.

Fall inte i fällan att tänka ett BLM-uttalande och donation räcker för att göra din del. Tänk inte att läsa en antirasism -bok (medan den är extremt informativ och kraftfull) räcker för att ändra allt. Tror inte en enda mångfaldsverkstad är tillräcklig för att lösa århundraden av förtryck och kolonialism. De är bra ställen att börja på, men de räcker inte. Med ord från doktorand Cecilia Caballero , ”du kan inte intellektualisera rasism bort”.

Precis som hur du har ägnat dig själv för att bli bäst inom ditt område, ha de bästa idéerna och vara den bästa strategen måste du göra ett långsiktigt engagemang här för dig själv, din karriär och de människor du leder.

Håll dig uppdaterad nästa i vår Letters for Leaders-serie ”Where to begin” nästa månad.Var först i raden för att få nästa brev via vår e-postlista .

Den här artikeln är en del av våra gratisresurser #TogetherAgainstBias för allmänheten . Hitta fler resurser på vår webbplats inklusive podcaster, videor och fler artiklar.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *