Suchen Sie nach einer neuen retrospektiven Technik? Versuchen Sie eines davon

(Philip Rogers) (Sep. 22, 2019)

Wenn Sie nach retrospektiven Techniken suchen, die Sie vielleicht noch nicht ausprobiert haben, habe ich alle retrospektiven Techniken, über die ich unten geschrieben habe, in umgekehrter chronologischer Reihenfolge zusammengefasst.

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Machen wir Sokrates zu unserem retrospektiven Moderator

Einführung

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Die Technik „Machen wir Sokrates zu unserem retrospektiven Moderator“ verwendet die sokratische Methode als Ausgangspunkt für ein retrospektives Gespräch.

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C-Level für einen Tag Retrospektive

Für alle, die eine bedeutende Anzahl von Retrospektiven moderiert oder daran teilgenommen haben, irgendwann…

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Die „C-Level für einen Tag Retrospektive“ fordert uns auf, darüber nachzudenken, welche Maßnahmen wir ergreifen würden, wenn wir mit einer Entscheidung auf C-Level ausgestattet wären. Autorität beim Verlassen der Retrospektive.

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Schnellste schriftliche Retrospektive T. echnique Ever

Ich gebe zu, ich setze Übertreibung ein, indem ich einen Beitrag mit diesem Titel schreibe. Dennoch denke ich, dass alle Moderatoren, die dies versuchen,…

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Mit der „Fast Written Retrospective Technique Ever“ sollen die Teammitglieder aufgefordert werden, schriftliches Feedback zu geben zu Themen, die während der Retrospektive diskutiert werden sollen, basierend auf verschiedenen mündlichen oder schriftlichen Aufforderungen, die im Voraus bereitgestellt werden.

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Retrospektive Gamifizierung: Wählen Sie fünf

In einem früheren Beitrag habe ich eine Retrospektive vorgestellt Technik namens Retrospektive von einem Hut. Die Grundidee in…

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„Choose Five“ erfordert ein wenig Vorbereitung, um (meine Liste) zu erstellen (oder zu verwenden) Sätze von mindestens fünf Adjektiven, beginnend mit bestimmten Buchstaben des Alphabets. Der Moderator bittet die Teammitglieder dann, einen Buchstaben des Alphabets zu wählen, und die retrospektive Konversation basiert darauf, welche Gedanken aufgrund dieser Adjektive in den Sinn kommen. (Es gibt auch eine Variante, bei der Teammitglieder so lange verschiedene Buchstaben des Alphabets auswählen können, bis sie auf einer Reihe von Adjektiven landen, die ihnen am besten gefallen.)

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Retrospektive Gamification: Retrospektive aus einem Hut

Hinweis: Diese retrospektive Technik führt über Gamification Spaß in Retrospektiven ein. Als Beispiel für ein anderes…

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„Retrospektive von einem Hut“ bringt Spaß in die Retrospektive von Geben Sie den Teammitgliedern die Möglichkeit, nach dem Zufallsprinzip etwas aus einem Hut zu ziehen, wobei der von ihnen ausgewählte Gegenstand die Richtung der Retrospektive bestimmt. Der Moderator kann viele verschiedene Dinge in den Hut stecken, von verschiedenen retrospektiven Übungen über bestimmte Diskussionsthemen bis hin zu bestimmten Fragen.

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Retrospektive Technik: Wertschätzung von Postkarten

Scrum Master / Coach wird für einen Tag Post Master…

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Mit „Appreciation Post Cards“ versuchen wir eine Variation des Appreciation Game, bei dem der Moderator das Schreiben sammelt Zehn Anerkennungsnotizen von Teammitgliedern, spielt den Postmaster und liefert sie nach der Retrospektive an die Empfänger.

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Retrospektive Technik: Wertschätzungsspiel

Eine anerkennende Retrospektive fokussiert das gesamte Gespräch ( oder ein Teil des Gesprächs) während des…

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Das „Appreciation Game“ bietet positive Beispiele für Aktivitäten, basierend auf Appreciative Inquiry, die allen fünf von entsprechen die Phasen in Esther Derbys und Diana Larsens Retrospektivbuch.

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Agile Retrospektivtechnik # 3

Retrospektive auf Programmebene

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Wenn Sie nach einem Beispiel für eine Reihe von Aktivitäten suchen, um eine vollständige End-to-End-Programm-Retrospektive zu ermöglichen, finden Sie oben möglicherweise „Retrospektive Technik Nr. 3“ hilfreich.

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Agile retrospektive Technik Nr. 2

30-minütige Retrospektive

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„Agile retrospektive Technik Nr. 2“, auch bekannt als „30-minütige Retrospektive“ “Legt eine Agenda fest, die dies kann in relativ kurzer Zeit abgeschlossen sein und dennoch einiges an Boden abdecken.

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Agile Retrospective Technique # 1

Erzählen Sie eine Geschichte – in 100 Wörtern oder weniger

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Mit „Agile Retrospective Technique # 1, auch bekannt als„ Tell a Story “-Retrospektive, soll der Moderator einige„ Shaping Words “auswählen und retrospektive Teilnehmer fragen um eine Geschichte (mit nicht mehr als 100 Wörtern) zu schreiben, in der die Geschichte die formenden Wörter enthalten muss, die der Moderator identifiziert hat.

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