State of the Cap Table: wywiad z kobietami w Sutian Dong VC & Jessica Peltz Zatulove

(22 października 2020 r.)

Autor: Abena Anim-Somuah i Sharvari Johari

Kobietom założycielom wciąż odmawia się sprawiedliwego dostępu do kapitału przy zakładaniu własnych firm. Jednak zgodnie z opublikowanym dzisiaj raportem z Women in VC, inwestorzy tracą ogromną szansę na zakotwiczenie i pielęgnowanie nowej fali funduszy kierowanych przez kobiety, a czas na inwestowanie jest właśnie teraz.

Women in VC , założona przez Sutian Dong i Jessica Peltz Zatulove to globalna społeczność kobiet-inwestorów, skupiająca prawie 3000 kobiet z ponad 1700 funduszy venture w ponad 160 miastach i ponad 50 krajach. Sutian Dong pracuje obecnie nad nowym funduszem, a wcześniej był partnerem w Female Founders Fund , gdzie posiada bogate doświadczenie w inwestowaniu w wykładniczą siłę wyjątkowych założycielek. Jessica Peltz Zatulove jest współzałożycielem w Hannah Gray , pierwszej firmie czekowej venture capital inwestującej w skrzyżowanie ludzkich zachowań i innowacji technologicznych.

Korzystając z danych własnych członków, Sutian i Jessica odkryli, że jeśli każda z 275 nowych funduszy zarządzanych przez kobiety otrzyma czek 10 milionów dolarów, to 2,75 miliarda dolarów zapewniłoby niezbędny rozmach, który może pomóc całej generacji nowych menedżerów.

Spotkaliśmy się z Sutianem i Jessicą i omówiliśmy ustalenia z ich raportu .

Co zainspirowało Cię do złożenia tego raportu?

Jessica Peltz Zatulove : Kobiety w VC stała się centralną infrastrukturą pomagającą kobietom na całym świecie łączyć się, coll aborować i stwarzać możliwości. Wiemy, że kobiety chciały osiągnąć sukces jako inwestor, a nasze badania pokazują, że 49% kobiet będących partnerami VC w Stanach Zjednoczonych założyło własne firmy. Jednak napotkali te same wyzwania, może być niezwykle trudno zebrać fundusz na dowód słuszności koncepcji po raz pierwszy, który często wynosi mniej niż 10 milionów dolarów.

Te historie, w połączeniu z badaniami na temat założycielek, pokazują że sytuacja kobiet w branży nie poprawia się. Chociaż istniejące inicjatywy na rzecz różnorodności i fundusze zorientowane na płeć wniosły ważną świadomość do problemu, ich wpływ nie został przeskalowany i jest jeszcze więcej do zrobienia.

Zdaliśmy sobie sprawę, że musimy zwrócić uwagę na nowe i bardziej skalowalne rozwiązania pozwalające rozwiązać ten problem, który naszym zdaniem zaczyna się na wyższym szczeblu, gdy zarządzający funduszami kontrolują kapitał. Fundusze kierowane przez kobiety również są założycielami – więc podnosząc poziom rozmów i pomagając im w szybszym gromadzeniu większych funduszy, będzie to miało ogromny wpływ na założycieli i rodzaje firm, które otrzymują finansowanie. Może to mieć ogromny wpływ na normy kulturowe i zmiany społeczne w oparciu o produkty, usługi i możliwości, które są kapitalizowane.

Publikując raport, wyjaśniamy, że kobiety powinny zasiąść za kierownicą, aby stworzyć kulturę finansowania, która może zmienić branżę. Kobiety na przedsięwzięciu są głodne awansu zawodowego, budowania osiągnięć i ścieżki do równego partnerstwa, co może zająć lata. Raport zagłębia się w niuanse zrozumienia gwałtownego wzrostu funduszy kierowanych przez kobiety, różnorodności partnerek w branży, a także podkreśla rozmach, jaki widzieliśmy w ciągu ostatnich pięciu lat i pilną potrzebę zapewnienia, że ​​możemy utrzymać it

Jesteśmy ujednoliconym frontem dla organizacji, aby pomóc we wprowadzaniu tych zmian. Kobiety, które zakładają fundusze, również są założycielami, więc powinny istnieć podobne inicjatywy i świadomość, aby wspierać kobiety zarządzające funduszami, które założyły własną firmę. Uświadomienie sobie tego jest jednym z kroków w tworzeniu skalowalnego sposobu rozwiązania problemu różnorodności.

Zdaliśmy sobie sprawę, że musimy zwrócić uwagę na nowe i bardziej skalowalne rozwiązania, aby rozwiązać ten problem, który naszym zdaniem zaczyna się dalej w górę z zarządzającymi funduszami kontrolującymi kapitał. Fundusze kierowane przez kobiety również są założycielami – więc podnosząc poziom rozmów i pomagając im w szybszym gromadzeniu większych funduszy, będzie to miało ogromny wpływ na założycieli i rodzaje firm, które otrzymują finansowanie.

Chociaż statystyki w raporcie są ponure, czy są jakieś inicjatywy lub osoby, którymi jesteś podekscytowany, które mogą wpłynąć na przyszłość funduszy VC prowadzonych przez kobiety?

Sutian Dong : Nie mówię tego tylko dlatego, że z tobą rozmawiamy i Twój zespół, ale All Raise jest wybitnym przykładem organizacji, która kształtuje przyszłość. Stworzyłaś ekosystem, który katalizuje wzajemne powiązania między założycielami i fundatorami, co skutkuje pozytywnym cyklem, w którym więcej kobiet otrzymuje fundusze, a więcej kobiet finansuje inne.

Jest wiele inicjatyw, które mają na celu odwrócenie losów. ale to wciąż za mało. Mogą to być mniejsze firmy prowadzące działalność gospodarczą, które uruchomiły fundusze skierowane do kobiet, lub duże firmy, które przeznaczają środki na inicjatywy skierowane do kobiet. Wraca do cytatu Petera Druckera: „Nie możesz zarządzać tym, czego nie możesz zmierzyć”, więc nasuwa się pytanie: „Jak używamy tych liczb?”

Wiemy że system nie jest sprawiedliwy dla kobiet i osób kolorowych, ale tylko do momentu, w którym ustalimy twarde liczby, możemy zacząć promować zmiany, które można podjąć. Jeśli spróbujemy przekształcić kapitał wysokiego ryzyka w naszym obecnym tempie, nie zobaczymy znaczących zmian przez następne dwieście lat. Znamy osoby, które są wspaniałymi sprzymierzeńcami, ale potrzebujemy, aby ta zmiana nastąpiła na kolosalną skalę i aby ludzie zobowiązali się poruszać tarczą w namacalny sposób.

73% firm prowadzonych przez kobiety zostało założonych w ciągu ostatnich 5 lat, a 90% to fundusze wschodzące. To wspaniała okazja, by wejść na parter ekscytujących nowych franczyz na nadchodzącą dekadę.

Co mogą zrobić sojusznicy uczynić kapitał wysokiego ryzyka bardziej dostępnym dla kobiet?

Sutian : Jako fundatorzy inwestujemy tylko w to, co wiemy. Jeśli jesteś inwestorem płci żeńskiej, jest bardziej prawdopodobne, że zainwestujesz w kobietę, niekoniecznie poświęcając wiele uwagi, ponieważ jest coś, co mówi do ciebie o założycielce lub o tym, co przedstawia.

Dla naszych sojuszników ważne jest, aby okazywać sojusz tylko kobietom-założycielkom i tym, które zaczynają własne fundusze. Jeśli najważniejszą rzeczą jest wypisywanie czeków, powinieneś wspierać więcej kobiet w zdobywaniu tej władzy. Najbardziej namacalną grą jest inwestowanie w te małe fundusze poprzez przeznaczenie znaczącego kapitału na te fundusze. Jeśli to nie jest możliwe, być może wprowadzenie do legalnych źródeł kapitału, które mogą zmienić ich kierunek, lub przedstawienie ich założycielom, którzy szukają funduszy lub środków na dywersyfikację tabeli limitów.

Wiemy, że system nie jest sprawiedliwy dla kobiet i osób o innym kolorze skóry, ale dopiero wtedy, gdy ustalimy konkretne liczby, możemy zacząć wprowadzać zmiany, które można podjąć. Jeśli spróbujemy przekształcić kapitał wysokiego ryzyka w naszym obecnym tempie, nie zobaczymy znaczącej zmiany przez następne dwieście lat .

W raporcie wspominasz, że zatrudnianie inwestorów z nietradycyjnych środowisk to świetny sposób na dywersyfikację inwestycji i zespołów założycielskich, którym się zajmujesz. W jaki sposób ludzie mogą próbować uczynić swoje portfolio bardziej zróżnicowanym?

Jessica : W przypadku inwestorów (np. LP lub zarządzających funduszami) pierwszą rzeczą do zrobienia jest audyt różnorodności twoich bieżących inwestycji start-upowych i zarządzających portfelami. Zadaj sobie pytanie, w ile kobiet i osób kolorowych zainwestowałeś na poziomie zarządzającego funduszem i na poziomie założyciela. Świadomość ta jest ważnym pierwszym krokiem do uzyskania większej odpowiedzialności za zróżnicowany portfel w przyszłych decyzjach. Dobrą wiadomością jest to, że firmy prowadzone przez kobiety mają tendencję do zróżnicowania: 38% funduszy prowadzonych przez kobiety to kobiety kolorowe – ale zła wiadomość jest taka, że ​​stanowią one tylko 2% wszystkich funduszy VC w USA. Wspieranie funduszu kierowanego przez kobiety i jako produkt uboczny dokonywane przez nie inwestycje – to skalowalna droga do zwiększenia prawdopodobieństwa, że ​​więcej kobiet i osób o innym kolorze skóry zostanie sfinansowanych.

Jeśli masz kontakt z kobietą założycielem lub zarządzającym funduszem i nie jest to stosowne, przedstaw ich firmie lub osobie, która Twoim zdaniem może im pomóc w ich wysiłkach związanych ze zbieraniem funduszy. Powinieneś łączyć tę założycielkę ze źródłami odpowiedniego kapitału poza inicjatywami związanymi z różnorodnością lub funduszem skierowanym do kobiet.

Kiedy opublikujesz ten raport w przyszłym roku, jakie liczby chcesz zobaczyć w odniesieniu do liczby partnerek i danych demograficznych na temat rasy?

Sutian : W następnym roku chcemy zobaczyć, że kobiety wschodzące na stanowiskach menedżerskich, które śledzimy, zamykają swoje pierwsze fundusze. W takim razie w przypadku kobiet, które miały swój pierwszy fundusz, chcielibyśmy, aby wzrosła liczba tych, które zdobyły drugi fundusz. Będzie to jeden z najważniejszych wskaźników, ponieważ da nam wgląd w to, jak bardzo pokrętło zostało przesunięte.

Jessica : Oczywiście – nasze dane pokazują, że 23% firm prowadzonych przez kobiety zbiera obecnie swój pierwszy fundusz, np. próbuje wejść na rynek, a 44% wdraża środki z Funduszu I. Jeśli te kobiety nie nie są w stanie zamknąć swojego pierwszego funduszu lub pozyskać kolejne fundusze, branża jest narażona na ogromny krok wstecz w stosunku do postępów osiągniętych dzięki funduszom kierowanym przez kobiety, a co ważniejsze, omijanie zysków tysięcy firm będą się bronić przez lata. Znajdujemy się w ważnym punkcie zwrotnym, który stanowi zarówno ekscytującą okazję, jak i pilną potrzebę utrzymania tempa.

Pełna kopia raportu: Niewykorzystany potencjał funduszy kierowanych przez kobiety może być znaleziono pod adresem women-vc.com

Abena Anim-Somuah jest współautorem w All Raise. Kiedy nie pracuje w zespole Business Development w Mercury, gorliwie piecze i promuje czarną kreację kulinarną na Instagramie, słucha podcastu lub kopie w dobrej książce. Możesz ją znaleźć na Twitterze .

Sharvari Johari jest współautorką All Raise. Jest również Associate w Hall Capital Partners, gdzie zajmuje się Venture Capital i Impact Investing.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *