Jak znalazłem wolność wyboru

(8 lipca 2020 r. )

autor: Nguyen Van Ha, Talent & Konsultant ds. kultury, Mekong Capital
8 lipca 2020 r.

Nguyen Van Ha, Talent & Konsultant ds. kultury, Mekong Capital

Dołączając do Mekong Capital, byłem pełen energii, ciekawości i zapału do mojej nowej podróży: bycia odpowiedzialnym za budowanie elitarnego zespołu zarządzającego dla naszego inwestora firmach.

W ciągu pierwszych kilku miesięcy z powodzeniem zrekrutowałem kilka stanowisk dla naszych spółek, w których dokonano inwestycji. Niektórzy kandydaci powiedzieli mi: „Lubię ludzi tutaj. Podoba mi się ta kultura. W końcu znalazłem swój dom! ”. I odwrotnie, założyciele podzielili się tym, że „ Tak długo czekałem, aż ten właściwy idealnie pasuje do tej pozycji! ”. Tak więc za każdym razem, gdy zamykano każdą pozycję, czułem się jak w szczęśliwym małżeństwie, w którym byłem swatką. Każdy z nowo zatrudnionych miałby wpływ na rozwój firmy, co z kolei wpłynęłoby na tysiące pracowników, klientów i ich rodziny. „ Wyobraź sobie tylko falę efektów z tylko jednej pozycji, która mogłaby rosnąć w tempie wykładniczym, jak znaczący byłby mój wkład! To moje wymarzone miejsce pracy! ”, pomyślałem.

Wkrótce jednak nagle dostałem tak wiele drobnych zadań do wykonania, a rzeczy narosły się tak bardzo, że często byłem ostatni poza biurem lub pracowałem w domu w pełnym wymiarze godzin w weekendy. Zawsze zabierałem ze sobą laptopa, więc w każdej chwili mogłem wskoczyć do pracy. Moje poczucie radości i spełnienia przerodziło się we frustrację.

Walcząc, próbowałem znaleźć nowe podejście do zarządzania zadaniami. Umieściłem wszystko w moim narzędziu do robienia zdjęć, zaplanowałem to w kalendarzu i codziennie ponownie oceniałem, aby zobaczyć, co się stało i co należy zrobić. Ale uczucie „tuż nad wodą” było nadal obecne.

Pewnego dnia, kiedy moja mentorka zobaczyła mój kalendarz, zapytała:

„Wszystkie te zadania powinny zająć dużo mniej czasu, jak pracujesz nad tym? ”

Miała rację, ale nie mogłem jej odpowiedzieć. W zamyśleniu zadawałem sobie pytanie: „Często jestem osobą zorganizowaną, dlaczego zawsze czuję się przytłoczony wszystkimi zadaniami tutaj? Często dostarczam wyniki szybko, dlaczego wydaje mi się, że wykonanie jakiegokolwiek zadania zajmuje mi dużo czasu? Czuję, że nigdy nie mam wystarczająco dużo czasu. Moje marzenie wydawało się nie tak łatwo, jak myślałem.

Tydzień później w naszej firmie odbyło się ważne wydarzenie. Jeden z członków zespołu poprosił mnie o wsparcie jej w niektórych działaniach organizacyjnych, na co od razu odpowiedziałem: „T es – jestem tu, aby ci pomóc”.

Na początku pomyślałem zajęłoby to tylko godzinę. Jednak zajęło mi to wiele godzin. Zostałem do 20 lub nawet do 21, a następnego dnia przyszedłem wczesnym rankiem, aby zakończyć.

W tym czasie nie dotrzymałem wyznaczonego mi terminu rekrutacji. Nie mogłem zrozumieć, jak spędziłem czas. Było jasne, że istnieje duża różnica między całym moim wysiłkiem a wynikami, które osiągnąłem. „Czy to oznacza, że ​​nie jestem odpowiednią osobą do tej pracy? Naprawdę chcę pomagać innym. Potrzebują mnie. Dlaczego zawsze mam wrażenie, że ciężko pracuję, ale to nie mogło ruszyć igłą? ”. Czułem się w głębi duszy męczący, ale nadal udawało mi się, że było warto, ponieważ byłem miły i wspierający mój zespół.

Mój mentor ponownie to zauważył i pytał, jak zarządzam swoim czasem w rekrutacji i jaki będzie mój wpływ na inne projekty. Dlatego po wydarzeniu poprosiła o spotkanie między nami jeden na jednego. Czując się źle i niepewnie, poszedłem na spotkanie z nią i przygotowałem się psychicznie na to, że zostanę zwolniony.

Gdy spotkanie się zaczęło, zgodnie z prawdą opowiedziałem o tym, co się dzieje. Ciągle wyjaśniałem i wyjaśniałem swoje uczucia i historie. Po wysłuchaniu wszystkich moich zmagań, wydawało się, że mojemu mentorowi zabrakło cierpliwości i westchnął długo. Wciąż nie mogłem zrozumieć, co jest ze sobą nie tak. Nie czułem, że może mnie zrozumieć. I ja też jej nie mogłem zrozumieć.

Przerwaliśmy na chwilę; następnie zadała inne pytanie : „Ha, kim chcesz być w życiu?”

To pytanie naprawdę mnie zaskoczyło. Naprawdę troszczyła się o mnie. Odpowiedziałem jej więc: „Chciałam być wartościową osobą”.

Skinęła głową i zgodziła się, że ma takie samo zaangażowanie. Następnie kontynuowała: „ Jak myślisz, jak możesz być wartościową osobą?”

Od razu odpowiedziałam: „Pomaganie innym, kiedy tylko o to pytają”.

Zaskoczyła się: „Nie sądzę, aby pomagać innym było złe.Dlaczego nie pomyślimy o tym w ten sposób: TY możesz być nawet bardziej wartościowy kiedy dodasz najcenniejsze aspekty z Twoje doświadczenie i bycie dla życia innych ”.

„ Ahaaaa! ”

To było to. Przez cały ten czas mój mentor chciał mnie po prostu wciągnąć z powrotem do mojego priorytetu jako matchmaker . Z pełnym szczęścia starała się wydobyć ze mnie to, co najlepsze, zamiast rzucać mi wyzwanie, dlaczego nie przynoszę rezultatów. Po raz pierwszy mogłem rozpoznać destrukcyjną obsesję, którą stworzyłem dla siebie: „Jestem wartościową osobą, więc nie powinienem nigdy mówić NIE”.

Teraz Wiem, że łatwo powiedzieć TAK. Ale jeśli powiem TAK na to, co jest poza moją wiedzą, nie zdając sobie sprawy z wpływu, jaki mogę wywrzeć, w końcu stracę nie tylko swój wysiłek, ale także wyniki zespołu. Zamiast mówić TAK i walczyć samemu, mogę odnieść się do kogoś z lepszymi umiejętnościami.

Ważne jest tutaj prawdziwa wartość , które mogę stworzyć, co będzie znacznie ważniejsze, gdy moje priorytety będą jasne. To nowa ścieżka, którą uważam za wartościową osobę. Innymi słowy, mogę wieść sensowne życie, którego zawsze pragnę DZIĘKI wolność wyboru ; TAK lub NIE.

Kliknij poniżej, aby zasubskrybować kwartalny biuletyn Mekong Capital.

Mekong Capital inwestuje w firmy zorientowane na konsumentów i dodaje znaczną wartość tym firmom w oparciu o sprawdzoną strukturę zwaną Vision Napędzane Inwestowanie. Nasze spółki, w które zainwestowaliśmy, należą zazwyczaj do najszybciej rozwijających się spółek w wietnamskim sektorze konsumenckim. Więcej informacji na temat Mekong Capital można znaleźć pod adresem www.mekongcapital.com .

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *