Wat is kwaliteit van leven

(Milo de Prieto) (14 oktober 2020)

Deel 2: Gemeenschap / team

“De verkeerde relatie kan je verlammen, maar de juiste met de juiste openheid en gratie kan empower you. ”

Ik was zo woedend dat ik niet kon praten. Ik was begin twintig en dit was mijn grootste productie tot nu toe. Ik had het stuk geschreven, niet de muziek, het soort kostuums en de set ontworpen, en ik regisseerde en leidde de hele musical. Dus toen de man die verantwoordelijk was voor het bouwen van de set me vroeg of hij neonverf mocht gebruiken op de achtergrond achter de set, zei ik: “Hell no.” Ik wilde niet dat het eruitzag als een plakkerig, zwartfluweel schilderij. Het stuk was opgedeeld in twee delen met dag- en nachtscènes. De dagtaferelen waren bedoeld om een ​​beetje helder, zo niet overbelicht, saai, beige en dof van kleur te zijn. Terwijl de nachtscènes magisch zouden zijn, als een sprookje. Dus de achtergrond moest eruitzien als Van Goghs Sterrennacht – achtig.

We liepen VEEL achter op schema en het was de openingsavond en we hadden nog geen volledige generale repetitie gedaan. Dus de eerste keer dat ik de achtergrond zag, was zoals het op de set werd opgehangen, de dag dat we zouden openen. Ik werkte met een aantal acteurs aan cues en een scène zoals ik die zag opgaan, bedekt met neonverf. Ik was zo boos dat ik weg moest lopen. De decorontwerper vermeed me wijselijk.

Er was niets aan te doen, dus we gingen gewoon door en gingen repeteren en pasten de lichten aan. Toen verlichtten we het podium voor de nachtscène en de achtergrond kwam tot leven . Het was verbluffend, beter dan ik me had voorgesteld. Ik realiseerde me meteen dat ik geen idee had waar ik het over had en dit lid van het team deed het, gelukkig negeerde hij me en deed hij waarvan hij wist dat het goed was. Zonder de neonverf zou de achtergrond helemaal niet hebben gewerkt.

Sommige van de beste kunst, sommige van het beste leven, worden gemaakt in een team (heel anders dan een commissie). Aan de andere kant zijn ik en anderen misbruikt door potentiële creatieve types die beweren dat ze hun “visie” volgen terwijl ze eigenlijk alleen maar hun ego volgen. Het ego maakt geen grote kunst. Behalve natuurlijk mijn witte wijn:

Een witte Grenache

We zijn meer dan alleen sociale wezens, we functioneren eigenlijk beter of helemaal niet in paren, groepen en teams. Helaas hebben we een verhaal ingekocht dat het team, inclusief mentoren en supporters onderweg, onzichtbaar maakt. Er is een soort mentale oefening voor nodig om te zien dat ons leven, welk deel van ons dan ook, niet op afstand mogelijk is zonder de gemeenschap / het team om ons heen. In onze complexe en onderling afhankelijke moderne samenleving kennen we veel van deze mensen en ontmoeten we ze nooit. Het is belachelijk en zelfdestructief om een ​​autobiografie aan te schaffen waarin je bent gekomen waar je bent zonder enige gemeenschap, of je bent nog niet ver gekomen of je liegt tegen jezelf. Nationalisme is een verlengstuk van dit soort denken. Het is een giftige leugen omdat het doet alsof het dat denken naar een grotere schaal tilt alsof een regio van de wereld alleen kan overleven of gedijen in de realiteit en het systeem dat we hebben gecreëerd.

Onze teams komen ook in paren, of ze kunnen. Als je echt naar iemand luistert en iemand vertrouwt, gaan er zoveel mogelijkheden open. De verkeerde relatie kan je kreupel maken, maar de juiste met de juiste openheid en gratie kan je kracht geven.

Sommige van de beste teams zijn divers in levenservaringen

Hoewel we zoveel tijd besteden aan het organiseren van onze financiën en carrière, zelfs onze opleiding en investeringen, is het onze feitelijke relaties met dit “team” – familie, vrienden, collegas en geliefden, dat is het weefsel van onze kwaliteit van leven. Vreemd genoeg plannen we dat zelden. We hopen gewoon dat het allemaal goed komt. We scherpen onze relaties en ons persoonlijk team niet aan zoals we ons werk of geld beheren. We tuinieren niet bewust het belangrijkste deel van ons leven, vaak weten we niet hoe, dus het is gemakkelijker om te denken dat we individuen zijn die niet afhankelijk zijn van anderen voor ons succes.

Er is een kunst en vaardigheid om ons bewust in de leer te gaan bij de wijsheid en vaardigheid van degenen om ons heen. We zijn bedoeld om onze gemeenschap erbij te betrekken, bewust na te denken over hoe zij ons leven en onze kwaliteit van leven informeren en vormgeven en vice versa. Nogmaals, we kunnen niet alleen hopen dat het lukt. We zijn bedoeld om verantwoordelijkheid te nemen voor hoe we aanwezig zijn in onze liefde en gemeenschap. De les die ik van de achtergrond leerde, was niet duidelijk als ik niet oplette.

Op het werk zijn we misschien opgeleid voor teams, maar maximaliseren we daar het potentieel?

Door mijn ervaring met de achtergrond van het stuk realiseerde ik me dat ik niet alleen in projecten aanwezig moest zijn bij de mensen om me heen, dit waarheid was mijn hele leven van toepassing. Mijn volgende realisatie was natuurlijk ook dat de aard en toon van die verbindingen cruciaal waren. Het was niet genoeg om alleen te luisteren en samen te werken, aan te passen en compromissen te sluiten, maar ik moest soulvol investeren, door genade en hoop te bieden aan deze verbindingen, om ze bewust te laten groeien in gezonde ruimtes. We zijn gelukkig omringd met mogelijkheden om allerlei soorten teams te creëren. Ons geluk en onze kwaliteit van leven hangen af ​​van hoe we ervoor kiezen om met die gemeenschap om te gaan. Gelukkig hoeven we zelfs dat deel niet alleen te doen.

Voor meer informatie over ons project over het creëren van authentieke kwaliteit van leven, bezoek onze website hier: https://inour.house/

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *