Hoe ik de vrijheid vond om te kiezen

(8 juli 2020 )

door Nguyen Van Ha, Talent & Cultuuradviseur, Mekong Capital
08 juli 2020

Nguyen Van Ha, talent & Cultuuradviseur, Mekong Capital

Door lid te worden van Mekong Capital, was ik vol energie, nieuwsgierigheid en gretigheid over mijn nieuwe reis: de leiding hebben over het opbouwen van een elite managementteam voor onze deelneming bedrijven.

In de eerste paar maanden heb ik met succes verschillende posities geworven voor de bedrijven waarin we beleggen. Sommige kandidaten vertelden me: “Ik vind de mensen hier leuk. Ik hou van de cultuur hier. Ik heb eindelijk mijn huis gevonden! ”. En vice versa deelden de oprichters dat “ Ik heb zo lang gewacht tot de juiste perfect bij deze functie past! ”. Dus elke keer dat elke positie werd gesloten, voelde het als een gelukkig huwelijk, waarin ik de koppelaarster was. Elk van de nieuwe aanwervingen zou een impact hebben op de groei van het bedrijf, die op zijn beurt duizenden werknemers, klanten en hun gezinnen zou beïnvloeden. “ Stel je de golf van effecten voor vanuit slechts één positie die exponentieel zou kunnen stijgen, hoe betekenisvol zou mijn bijdrage zijn! Dit is mijn droomwerkplek! ”, dacht ik.

Maar al snel kreeg ik plotseling zoveel kleine taken te doen, en de dingen stapelden zich zo op dat ik vaak merkte dat ik de laatste was die niet op kantoor was of in het weekend fulltime thuis werkte. Ik had altijd mijn laptop bij me, zodat ik op elk moment aan het werk kon. Mijn gevoelens van vreugde en voldoening waren verzuurd tot frustratie.

Worstelend probeerde ik een nieuwe benadering van mijn taakbeheer te vinden. Ik stopte alles in mijn opnametool, plande het in mijn agenda en evalueerde elke dag opnieuw om te zien wat er was gedaan en wat er moest gebeuren. Maar het gevoel van net boven water was er nog steeds.

Op een dag, toen mijn mentor mijn agenda zag, vroeg ze:

“Al deze taken zouden veel moeten vergen minder tijd, hoe werk je eraan? ”

Ze had gelijk, maar ik kon haar geen antwoord geven. Ik vroeg mezelf reflecterend af: “Vaak ben ik een georganiseerd persoon, waarom voel ik me hier altijd overweldigd door alle taken? Ik lever vaak snel resultaten, waarom heb ik het gevoel dat het me veel tijd kost om een ​​taak te voltooien? Ik heb het gevoel dat ik nooit genoeg tijd heb. “ Mijn droom leek niet zo gemakkelijk uitkomen als ik eerst dacht.

Een week later had ons bedrijf een belangrijke gebeurtenis. Een teamlid vroeg me om haar te ondersteunen bij een aantal organisatieactiviteiten, waarop ik meteen zei: “Y es – ik ben hier om je te helpen.”

Eerst dacht ik het zou maar een uur duren om te voltooien. Het kostte me echter uren en uren om het aan te pakken. Ik bleef tot 20.00 uur of zelfs 21.00 uur en kwam de volgende dag in de vroege ochtend om het af te maken.

In die periode werd mijn vastgelegde deadline voor aanwerving niet gehaald. Ik kon niet redeneren hoe mijn tijd werd besteed. Het was duidelijk dat er een grote kloof was tussen al mijn inspanningen en de resultaten die ik leverde. “Betekent dit dat ik niet de juiste persoon ben voor deze baan? Ik wil echt anderen helpen. Ze hebben me nodig. Waarom heb ik altijd het gevoel dat ik hard aan het werk ben, maar dat kon de naald niet bewegen? ”. Ik voelde me diep vanbinnen vermoeid, maar ik suste mezelf nog steeds dat het het waard was, omdat ik vriendelijk en ondersteunend was voor mijn team.

Mijn mentor merkte dit opnieuw en bleef zich afvragen hoe ik mijn tijd besteedde in rekrutering en wat mijn impact op andere projecten zou zijn. Dus na het evenement vroeg ze om een ​​een-op-een ontmoeting tussen ons. Ik voelde me slecht en onzeker en ging naar haar toe en bereidde me mentaal voor om ontslagen te worden.

Toen de bijeenkomst begon, deelde ik naar waarheid wat er aan de hand was. Ik bleef mijn gevoelens en verhalen uitleggen en uitleggen. Nadat ik naar al mijn worstelingen had geluisterd, leek mijn mentor geen geduld meer te hebben en slaakte hij een diepe zucht. Ik kon nog steeds niet begrijpen wat er mis was met mezelf. Ik had niet het gevoel dat ze me kon begrijpen. En ik begreep haar ook niet.

We bleven even staan; daarna stelde ze een andere vraag : “Ha, wie wil je zijn in het leven?”

Ik was oprecht verrast door die vraag. Ze zorgde inderdaad voor me. Dus ik antwoordde haar: “Ik wilde een waardevol persoon zijn”.

Ze knikte met haar hoofd en was het ermee eens dat ze ook dezelfde toewijding had. Toen vervolgde ze: “ Hoe denk je dat je een waardevol persoon kunt zijn?”

Ik antwoordde onmiddellijk: “Anderen helpen wanneer ze erom vroegen.”

Ze schrok: “Ik denk niet dat het verkeerd was om anderen te helpen.Waarom denken we er niet zo over: JIJ kunt zelfs waardevoller zijn wanneer u de meest waardevolle aspecten van uw expertise en uw wezen voor andermans leven. ”

“ Ahaaaa! ”

Dat was het. Al die tijd wilde mijn mentor me terughalen naar mijn prioriteit als een matchmaker . Ze probeerde met veel geluk het beste uit mij te halen in plaats van me uit te dagen waarom ik geen resultaten leverde. Voor de eerste keer kon ik de destructieve obsessie herkennen die ik voor mezelf had gecreëerd: “Ik ben een waardevol persoon, dus het is niet de bedoeling dat ik ooit NEE zeg”.

Nu Ik weet dat het gemakkelijk is om JA te zeggen. Maar als ik JA zeg tegen wat buiten mijn expertise ligt, zonder duidelijk te zijn van de impact die ik zou kunnen hebben, verspil ik niet alleen mijn moeite, maar ook de resultaten van het team. In plaats van JA te zeggen en alleen te worstelen, kan ik verwijzen naar iemand anders met betere vaardigheden.

Wat hier belangrijk is, is de echte waarde die ik kan maken, wat veel belangrijker zal zijn als mijn prioriteiten duidelijk zijn. Dat is de nieuwe weg die ik voor mezelf zie als een waardevol persoon, of met andere woorden, ik kan een zinvol leven leiden dat ik altijd wil MET vrijheid om te kiezen ; JA of NEE.

Klik hieronder om u te abonneren op de driemaandelijkse nieuwsbrief van Mekong Capital.

Mekong Capital investeert in consumentgerichte bedrijven en voegt substantiële waarde toe aan die bedrijven op basis van zijn bewezen framework genaamd Vision Gedreven investeren. De bedrijven waarin we investeren, behoren doorgaans tot de snelstgroeiende bedrijven in de consumentensector in Vietnam. Ga voor meer informatie over Mekong Capital naar www.mekongcapital.com .

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *