State of the Cap Table: Et intervju med kvinner i VCs Sutian Dong & Jessica Peltz Zatulove

(22. okt 2020)

Av: Abena Anim-Somuah og Sharvari Johari

Kvinnelige grunnleggere nektes fortsatt rettferdig tilgang til kapital når de starter egne selskaper. Ifølge en rapport publisert i dag fra Kvinner i VC, investorer går glipp av en overdimensjonert mulighet til å forankre og pleie en ny bølge av kvinneledede fond, og tiden til å investere er akkurat nå.

Kvinner i VC , grunnlagt av Sutian Dong og Jessica Peltz Zatulove , er et globalt samfunn for kvinnelige investorer, som spenner over nesten 3000 kvinner over mer enn 1700 venturefond i 160+ byer og over 50 land. Sutian Dong jobber for tiden med et nytt fond og var tidligere partner i Female Founders Fund , hvor hun har lang erfaring med å investere i den eksponentielle kraften til eksepsjonelle kvinnelige grunnleggere. Jessica Peltz Zatulove er grunnleggerpartner på Hannah Gray , et første sjekk risikokapitalfirma som investerer i skjæringspunktet mellom menneskelig atferd og teknologiinnovasjon.

Ved å bruke selvrapporterte data fra medlemmene deres, fant Sutian og Jessica at hvis hver av de 275 kvinneledte nye fondene fikk en ankersjekk på $ 10MM, at $ 2,75 milliarder dollar ville gi et viktig momentum som kan bidra til å bære en hel generasjon nye ledere.

Vi satte oss ned med Sutian og Jessica og diskuterte funnene fra deres rapport .

Hva inspirerte deg til å sette sammen denne rapporten?

Jessica Peltz Zatulove : Kvinner i VC har blitt den sentrale infrastrukturen for å hjelpe kvinner over hele verden til å koble seg sammen, coll aborate, og skape muligheter. Vi vet at kvinner ønsket å utmerke seg i sin investorreise, og vår forskning viser at 49% av kvinnelige VC-partnere i USA startet egne firmaer. Imidlertid møtte de de samme utfordringene, det kan være utrolig vanskelig å skaffe et første gang bevis på konseptfond, som ofte er under $ 10MM.

Disse historiene, kombinert med forskning om kvinnelige grunnleggere, viser at det ikke blir bedre for kvinner i bransjen. Mens eksisterende mangfoldsinitiativer og kjønnsfokuserte midler har ført til viktig bevissthet om problemet, har deres innvirkning ikke blitt mindre, og det er fortsatt mer arbeid å gjøre.

Vi innså at vi måtte ta oppmerksomhet mot nye og mer skalerbare løsninger for å takle dette problemet, som vi mener starter lenger oppstrøms med at fondsforvalterne kontrollerer kapitalen. Kvinneledede midler er også grunnleggere – så ved å heve samtalene og hjelpe dem med å skaffe større midler, raskere, vil det ha en enorm innvirkning på grunnleggerne og typer virksomheter som får finansiering. Dette kan ha stor innvirkning på de kulturelle normene og samfunnsendringene basert på produktene, tjenestene og mulighetene som blir kapitalisert.

Ved å publisere rapporten bringer vi lys over ideen om at kvinner trenger å være i førersetet for å skape finansieringskulturen som kan transformere bransjen. Kvinner i satsing er sultne etter karriereutvikling, for å bygge sin track record og for å ha en vei til et likeverdig partnerskap – det kan ta flere år å oppnå. Rapporten graver seg i nyansene i å forstå den eksplosive veksten av kvinneledede midler, mangfoldet av kvinnelige partnere i bransjen, samt å fremheve momentumet vi har sett de siste fem årene og haster med å sikre at vi kan opprettholde det

Vi leder en enhetlig front for organisasjoner for å bidra til å drive denne endringen. Kvinner som starter fond er også grunnleggere, så det bør være lignende initiativ og bevissthet for å støtte kvinnelige fondsforvaltere som fant sitt eget firma. Denne erkjennelsen er et skritt i å skape en skalerbar måte å takle mangfoldsproblemet på.

Vi skjønte at vi måtte ta oppmerksomhet mot nye og mer skalerbare løsninger for å takle dette problemet, som vi mener starter lenger oppstrøms med fondsforvalterne som kontrollerer kapitalen. Kvinneledede midler er også grunnleggere – så ved å heve samtalene og hjelpe dem med å skaffe større midler, raskere, vil det ha en enorm innvirkning på grunnleggerne og typer virksomheter som får finansiering.

Selv om statistikken er dyster i rapporten, er det noen initiativer eller personer du er begeistret for som kan forme fremtiden for kvinneledede VC-midler?

Sutian Dong : Jeg sier ikke dette bare fordi vi snakker med deg og teamet ditt, men All Raise er et fremtredende eksempel på en organisasjon som former framtiden. Du har skapt et økosystem som katalyserer sammenkobling mellom grunnleggere og finansierere, noe som resulterer i en dydig syklus av flere kvinner som får finansiering og flere kvinner som finansierer andre.

Det er mange initiativer som tar sikte på å snu tidevannet men det er fortsatt ikke nok. Disse kan variere fra mindre LP-er som har startet kvinnefokuserte fond eller store firmaer som tildeler kvinnelige fokuserte initiativer. Det går tilbake til Peter Drucker-sitatet, «Du kan ikke klare det du ikke kan måle,» og det reiser derfor spørsmålet, «Hvordan bruker vi disse tallene?»

Vi vet at systemet ikke er rettferdig for kvinner og folk i farger, men det er bare til vi setter vanskelige tall i saken at vi kan begynne å fremme handlingsbar endring. Hvis vi prøver å transformere risikokapital i vårt nåværende tempo, vil vi ikke se vesentlige endringer de neste to hundre årene. Vi vet om individer som er store allierte, men vi trenger at denne endringen skjer i en enorm skala og at folk forplikter seg til å flytte urskiven på en håndgripelig måte.

73% av kvinneledede firmaer ble grunnlagt de siste 5 årene, og 90% regnes som fremvoksende fond. Dette representerer en enorm mulighet til å komme inn i første etasje av spennende nye franchiser for det kommende tiåret.

Hva kan allierte gjøre for å gjøre risikokapital mer tilgjengelig for kvinner?

Sutian : Som finansierer investerer vi bare i det vi vet. Hvis du er en kvinnelig investor, er det mer sannsynlig at du investerer i en kvinne uten nødvendigvis å tenke mye på, fordi det er noe som snakker til deg om grunnleggeren eller hva de kaster.

For våre allierte er det viktig å bare vise ditt allianse mot kvinnelige grunnleggere og de som starter sine egne midler. Hvis det viktigste er å skrive sjekker, bør du støtte flere kvinner i å ha den makten. Det mest håndgripelige spillet er å investere i disse små fondene ved å overføre meningsfull kapital til disse fondene. Hvis det ikke er et alternativ, kan du kanskje lage en introduksjon til legitime kapitalkilder som kan flytte ratten for dem eller introdusere dem for grunnleggere som leter etter finansiering eller midler til å diversifisere cap-tabellen.

Vi vet at systemet ikke er rettferdig for kvinner og fargede mennesker, men det er bare til vi setter vanskelige tall i saken at vi kan begynne å fremme handlingsbar endring. Hvis vi prøver å transformere risikokapital i vårt nåværende tempo, vil vi ikke se vesentlige endringer de neste to hundre årene .

I rapporten nevner du at ansettelse av investorer fra ikke-tradisjonell bakgrunn er en fin måte å diversifisere investeringer og de grunnleggende teamene du er tilbake på. Hva er noen måter folk kan prøve å gjøre porteføljene sine mer varierte på?

Jessica : For investorer (f.eks. LP-er eller fondsforvaltere) er det første å gjøre en mangfoldsrevisjon av dine nåværende oppstartsinvesteringer og porteføljeforvaltere. Spør deg selv hvor mange kvinner og folk i farger du har investert i på forvalternivå og på grunnleggernivå. Denne bevisstheten er et viktig første skritt for å ha mer ansvarlighet mot en mangfoldig portefølje i fremtidige beslutninger. Den gode nyheten er at kvinneledede firmaer har en tendens til å være mangfoldige: 38% av kvinneledede fond er stiftet av kvinner i farger – men den dårlige nyheten er at dette bare representerer 2% av alle VC-fond i USA. Å støtte et kvinneledet fond, og som et biprodukt, investeringene de gjør – er en skalerbar vei for å øke sannsynligheten for at flere kvinner og fargede mennesker blir finansiert.

Hvis du kommer i kontakt med en kvinne grunnlegger eller fondsforvalter, og det passer ikke, presenter dem for et firma eller en person du tror kan hjelpe dem i deres innsamlingsaksjon. Du bør koble den kvinnelige grunnleggeren til kilder med relevant kapital utover mangfoldsinitiativer eller et kvinnefokusert fond.

Hvilke tall vil du se for antall kvinnelige partnere og rasedemografien når du publiserer denne rapporten neste år?

Sutian : I det neste året vil vi se at de kvinnelige nye forvalterne som vi har sporet, stenger sine første midler. Så for kvinnene som hadde sitt første fond, vil vi gjerne se en økning i de som har gått videre med å skaffe et nytt fond. Det kommer til å være en av de viktigste beregningene fordi det vil gi oss et innblikk i hvor mye urskiven er forskjøvet.

Jessica : Absolutt – dataene våre viser at 23% av kvinneledede selskaper for øyeblikket skaffer sitt første fond, for eksempel å prøve å komme i virksomhet, og 44% distribuerer ut av fond I. Hvis disse kvinnene ikke er ikke i stand til å stenge sitt første fond, eller skaffe sekvensielle midler, risikerer bransjen å ta et stort skritt tilbake på fremgangen som er gjort med kvinneledede fond, og enda viktigere, å gå glipp av oppsiden av tusenvis av bedrifter de ville ha støttet seg gjennom årene. Vi er på et viktig bøyepunkt som representerer både en spennende mulighet og haster for å opprettholde fart.

En fullstendig kopi av rapporten: Det uutnyttede potensialet for kvinnelige ledede fond kan funnet på women-vc.com

Abena Anim-Somuah er en medvirkende forfatter på All Raise. Når hun ikke jobber med Business Development-teamet på Mercury, baker og ivrer hun ivrig på Black kulinariske reklamer på Instagram, hører på en podcast eller graver seg inn i en god bok. Du finner henne på Twitter .

Sharvari Johari er en medvirkende forfatter på All Raise. Hun er også tilknyttet Hall Capital Partners med fokus på Venture Capital og Impact Investing.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *