팀 및 도메인 관리의 미묘한 기술

SCRO에서 독점 제공 : 중요한 관리 및 팀 간 협력 및 민첩성

(Aditya Choudhury)

평소의 사진 이사회 실 토론 및 브레인 스토밍 회의.
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“협력을 통해 교사는 서로의 집단 지성 기금.” — Mike Schmoker

이 글에서는 Student Copter Research Organization의 다양한 세분과 도메인이 기능하는 강력한 공생 및 시너지 방식을 살펴 보겠습니다. 동기화 된 패션과이를 달성하는 데 필요한 프레임 워크 및 헌신. 이것은 한 개인의 전략적 비전에 기인 할 수 없습니다. SCRO는 상징적 인 효율성, 성실성 및 성실성의 지붕 아래 함께 모인 수많은 뛰어난 전문 학생들의 공동 헌신, 의지 및 기업으로 구성된 팀입니다. 열정.

어딘가에서이 블로그는 특히 원격 관점에서 중간 규모의 팀과 작업하는 주제와 관련하여 일반 관리의 몇 가지 필수 측면을 실수로 다룰 수 있습니다.

모두가 함께 나아간다면 성공이 스스로 해결합니다.”

Henry Ford

다채로운 격자판 위에 서있는 다양한 사무실 전문가의 그림 div>
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우리는 업무가 얼마나 무질서하고 흩어져 있으며 종종 혼란 스러운지 알고 있습니다. ecome. 업무와 조직이 더욱 역동적이고 유동적이됨에 따라 심화되는 이러한 현실을 감안할 때 일상적인 일을 처리하는 것보다 더 많은 일을 어떻게 할 수 있습니까? 불확실성에 대처하기 위해서는 무엇이 중요하고 미래에 귀하와 귀하의 조직이 어디에 있기를 원하는지에 대한 강력한 감각이 필요합니다. 혼돈을 극복 할 수 있고 모든 혼돈의 조각이 당신에게 다가올 때 들어갈 수있는 개념적 모델이 필요합니다. 이러한 사고 방식은 간단한 정의로 시작됩니다. 한 그룹의 사람들의 성공은 관리의 의무입니다. 분명한 개념이지만 경영은 책임감이 특징이기 때문에 실행하기 어렵지만, 통제력을 발휘하여 이루어집니다. 그들이하는 일뿐 만 아니라 다른 사람들에게 영향을 미치기 위해 그들의 행동에 동기를 부여하는 생각과 감정에서도 차이를 만들어야합니다.

“효과적으로 업계 전반에 걸쳐 변화가 없이는 거의 불가능합니다. 협력, 협력 및 합의.” — Simon Mainwaring

너무 많은 관리자가 실제 팀을 만들고 직원 전체를 관리 할 수있는 가능성을 간과합니다. 그들은 일대일 관리가 그룹 관리와 동일하지 않으며 그룹을 통해 개인의 행동에 훨씬 더 효율적으로 영향을 미칠 수 있다는 것을 이해하지 못합니다. 우리 대부분은 적응하고 인정 받기를 원하는 사회적 존재이기 때문입니다. 팀의 일부입니다. 당신을 위해 일하는 개인을 프로젝트에서든 무기한 으로든, 공동 목표와 그 목적과 관련된 목표에 공동으로 헌신하는 개인 그룹으로 어떻게 전환합니까?

손바닥을 서로 얹고 동의하는 동료 사진
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팀은 다양한 능력, 경험 및 전문 지식이 필요한 공동 작업을 수행하기 위해 단순히 공동 작업하는 사람들 그룹보다 더 상상력이 풍부하고 효과적입니다. 구성원은 진정한 팀에서 자신과 서로에게 상호 책임을집니다. 그들은 함께 성공하거나 실패 할 것이라는 진정한 믿음을 공유합니다. 명확하고 설득력있는 목표와 그 목표에 기반한 구체적인 목표와 계획이 중요합니다.

마지막으로 효과적인 관리는 계획되지 않은 작업을 포함하여 매일 수행하는 작업을 통해 팀을 이끄는 방법을 아는 것을 의미합니다. 자주 발생하는 문제와 기회 — 자신과 팀의 목표를 달성하기위한 진전을 이룹니다.

단결은 힘입니다. . . 팀워크와 협업이 있으면 멋진 일을 이룰 수 있습니다.”

— Mattie Stepanek

이는 의도를 설정하고 맥락을 제공하며 효과적으로 에너지를 방출 할 수 있도록 배치하므로 팀 브랜드에 대한 팀 성공 명확성을 관리하는 것이 중요합니다. 팀에 최선을 다합니다. 좋은 팀 아이덴티티는 비전, 브랜드 및 커뮤니티를 보완하는 대화를 제공하며 팀의 모든 구성원이 자신에게 기대되는 것과 다른 사람에게 무엇을 기대해야하는지에 대해 명확하게 설명합니다. 팀에 최선을 다하는 방법에 대해 완전히 명확합니다. 비전, 브랜드, 문화를 조율하는이 전술적 접근 방식을 통해 팀 내에서 각 개인의 잠재력을 발휘할 수있는 기반을 마련 할 수 있습니다.

실제 상호 작용의 강점은 팀 성과를 처리 할 때 성공을 이끄는 요인입니다. 문제가 발생하는 유일한 위치는 열린 창에서 작업하는 팀원들과 건설적이고 신뢰할 수있는 관계를 유지하는 것입니다.

진정한 토론은 용기를 행동으로 가져옵니다. 각 대화는 팀원에게 중요한 것이 무엇인지 보여주고 가치를 실현하며 팀의 문화, 비즈니스 단위 및 조직에 영향을줍니다. 그들은 팀의 사람들이 자신을 잘 알고 (자기 숙달) 자신감 (용기)을 가지고있을 때 완전히 개방되고 다른 사람들에게 진실 할 때 생기는 약점에 대비합니다. 대화는 우리가 선택을하고, 선택을 공유하고, 다양한 생각을 공유하고, 창의적 사고를 공유하고, 새로운 아이디어를 찾기 위해 질문을하고, 일을 할 수있는 새로운 방법을 찾도록 격려합니다. 팀의 각 사람과 소통하고 상호 작용하여 팀의 성공을 관리하는 것이 가장 좋습니다.

스틱 노트 이미지 Make Things Happpen이라고 말합니다.
이미지 출처 : shorturl.at/bwEMO

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