実際のデジタルトランスフォーメーションとは

(2020年5月28日) )

数日前、友人から彼にデジタルトランスフォーメーションの定義を与えます。このテーマは最近非常に人気があるので、私はこの質問が素晴らしいと思いました。一見、答えは単純に見えるかもしれません…しかし、そうではありません!

デジタルトランスフォーメーションにはいくつかの定義があります。主な定義は、デジタル技術を使用してプロセスまたは物事のやり方を変革することだと思います。これらは、コンピューターを使用したサービス(または実用的なアプリケーション)です。したがって、デジタルトランスフォーメーションの理論的な定義は、コンピューターを使用して既存のプロセスや方法を改善することです。

一方、実際には、デジタルトランスフォーメーションはそれよりも幅広いものです。問題は、いくつかのテクノロジープロバイダーが教えてくれることにもかかわらず、テクノロジーだけを使用するだけでは変革を可能にするのに十分ではないということです。

より完全な定義を見つけるには、次の3つの質問をする必要があります。

質問#1 —企業がデジタル変革を行っているのはなぜですか?

企業が変革を望む理由は3つあります。

  • 競争力の向上
  • (従業員、顧客、サプライヤーとの)ビジネス関係の強化
  • コストを削減します。

長年の経験の中で、これら3つのカテゴリのいずれにも該当しないプロジェクトに遭遇したことはありません。

質問#2 —変換するテクノロジーが必要なのはなぜですか?

この質問への答えは非常に簡単です。これは、テクノロジーによって夢やアイデアにアクセスできるようになるためです。

企業がアイデアを迅速に実行できるようにするのは、クラウド、自動化、AIなどのデジタルテクノロジーです。テクノロジーがなければ、望ましい結果を達成することは不可能です。

質問3—どうやってそこにたどり着くのですか?

成功するためには、各デジタルトランスフォーメーションプロジェクトは、(組織の文化と信念に基づいて)パーソナライズされた結果のモデリングから開始して、次のようなロードマップを作成する必要があります。プロジェクトの成功に必要です。後者は、複数のバックグラウンドを持つ組織の複数のメンバーと共同開発する必要があります…変革の成功は1人の頭の問題ではありません!

最後に、最後の要素は、スキルを持つ組織と関連付けることです。エンドツーエンドのターンキーサービスを提供するために必要な、信頼関係の不可欠な要素であるアドバイス、設計/構築、および展開/サポ​​ート。この協会は、プロジェクトメンバーがその成功に必要な専門知識と経験を確実に持つために必要です。一人で物事を行う…それは実行可能ですが、それは長くなり、失敗のリスクは大きくなります。

では、完全な定義は何ですか?

3つの質問に答えると、テクノロジーだけが要素ではないため、他の要素を含めるように定義を改善する必要があることがわかります。簡単に言うと、デジタルトランスフォーメーションの定義には、次のものが含まれている必要があります。

  • ツール

    (テクノロジー)プロセスと物事のやり方を変革します。

  • ツールとツールの両方を操作するための専門知識

    また、ビジネスにおける彼らのコンテキストを理解します。

  • 必要な変更を計画および主導するための方法

    変革を受け入れる人々の文化と行動。

  • 野心に余裕があることを確認するための資金

したがって、デジタルトランスフォーメーションは、組織が技術ツールを使用して物事を計画、実行、および方法を変革し、誰もが失わないようにするプロセスです。

これがデジタルトランスフォーメーションの重要な要素をよりよく理解するのに役立つことを願っていますnそして、これらの数行は、プロジェクトの成功のための重要な要素を認識させるでしょう。ご不明な点がございましたら、お気軽にコメントまたはご連絡ください。

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