舞台裏で創設者に会う

(Rotem Eshed)(12月17日、2020)

つまり、すでに最新のニュースを聞いたことがあるでしょう— Accelが主導する1450万ドルの投資を発表しました。それを皆さんと共有できることを非常に嬉しく思います。また、このすばらしい発表の背後にある顔を紹介できることをさらに嬉しく思います。

3人の共同創設者であるJosh、Evgeny、Victorに会ってください。データエンジニアリングコミュニティ向けの初めての

統合パイプライン監視プラットフォームのビジョン。 すべてはアイデアから始まりました。

ビクターに会います。

データバンドの共同創設者兼CPO

あなた自身とあなたの経歴について少し教えてください。

私の経歴は、テクノロジーにおける長年の経験で構成されています。私はコンピューターサイエンスを学び、2度の学位を取得した後、アルゴリズムの開発に長年の経験を積みました。これは、今日ではデータサイエンティストとして知られています。しかし、過去10年間、私はデータサイエンティストとデータエンジニアのチームを管理しており、彼らが仕事をよりシームレスで効率的にする方法を見つけるのを常に支援してきました。

データバンドを見つけたきっかけは何ですか?

これにより、データバンドを見つけた理由について説明します。チームを管理している間、私は障害を取り除き、チームが価値の構築に時間を費やせるようにすることに情熱を注いでいました。データ製品を構築するためのツールとベストプラクティスの不足に直面しました。これは私のチームだけでなく業界全体で一般的に直面している問題であり、データエンジニアリングはそのようなツールと適切なインフラストラクチャに飢えている新しいドメインであり、そこでDatabandを開始するというアイデアが形成されたことをすぐに理解しました。

この新しい投資ラウンドでのCPOとしての計画は何ですか?

主に当社の製品に多額の投資を行う予定です。当社の製品は、単一のデータエンジニアであっても、誰もが恩恵を受けることができるセルフサービス製品として想定しています。これを達成するために、製品を使用するユーザーの旅は私たちにとって非常に重要なものです。そのため、データエンジニア、データサイエンティスト、データアナリスト。これはもちろん、これをクライアントに提供するために、製品と開発チームの成長に焦点を当てることを意味します。一般に、製品ロードマップにはさらに多くのエキサイティングな項目が計画されています。待つだけです。

DatabandのCPOとしてのあなたの原動力は何ですか?

適切なツールを使用することで、データエンジニアの日々の苦痛や欲求不満をどれだけ取り除くことができるかを驚かせます。お客様が消防に費やす時間を減らし、Datbandの機能でボトルネックがどのように解決されるかを確認することが、私を最も駆り立てるものです。

最も有名なことは何ですか? (誰もあなたのことを知らない個人的なことですか?

ほとんどの人は私のことを知っていますが、私は長い旅行や極端なサイクリング旅行が大好きです。また、次のマラソンが再び開催されるようにトレーニングする予定です。

Evgenyに会います。

共同創設者

データバンドのCTO

教えてくださいあなた自身とあなたの経歴について少し教えてください。

私が自分自身について最も言えることは、もちろん創造的な解決策で、複雑な問題を解決するのが好きだということです。専門的には、私の経歴は大企業で働くことからインテリジェンスフォースでサイバーセキュリティ研究を行うことまで多岐にわたります。私は過去10年間、データ集約型プロジェクトに取り組んでおり、過去15年間、プロセス集約型プロジェクトに取り組んでいます。

Databandを見つけたきっかけは何ですか?

データエンジニアリングの世界には、イノベーションの余地がたくさんあると思います。ユニコーンにはデータを効果的に処理するための巨大なインフラストラクチャチームがありますが、私たちはより広い市場でデータ処理をより利用しやすくしたいと考えていました。データエンジニアには、重要なことや業績に集中するための十分な時間がなく、その分野での支援が必要であることがわかりました。さまざまな役割とツールの間にはこのような複雑さがあり、それらのさまざまな役割が連携する方法を見つけたかったのです。

この新しい投資ラウンドでのCTOとしての計画は何ですか?

目標は、製品を新しいレベルに引き上げ、データの可観測性の世界でマーケットリーダーになることです。私の主な計画は、開発チームの成長と、私たちが想定する製品の作成を支援する優秀な人材の育成に焦点を当てることです。

データバンドのCTOとしてあなたを駆り立てるものは何ですか?

適切なタイミングで適切なことに集中する—成長企業の最大の問題は、解決すべき問題が非常に多く、リソースが限られていることです。エンジニアリングの速度を維持しながら効果的な解決策を見つけることができることは、私が日常的に考えていることです。

Joshに会います。

Databandの共同創設者兼CEO

少し教えてくださいあなた自身とあなたの経歴について?

私はかなり多様な経歴を持っていますが、私は常にデータ製品に夢中になっています。私は金融の世界でキャリアをスタートさせ、そこからますますテクノロジーに移行しました。私は最初に商社で投資に従事し、次にベンチャーキャピタルで働き、次にデータ分析会社のプロダクトマネージャーとして働きました。

データバンドを見つけたきっかけは何ですか?

私の経験を通して、最初は財務、次に技術の分野で、企業の運営方法にデータがどのように浸透しているかを見てきました。そして消費者として、誰もが私たちが製品とやり取りする方法においてデータがどのようにますます大きな部分を占めるかを見ることができます。しかし、私たちはまだデータシステムを構築、リリース、保守する方法の根本的な時代にいます。それは私の前の会社で私たちがたくさん苦労したことです。人々は常にデータの遅延と不正確なダッシュボードに不満を感じていました。

世界で最も洗練された企業でさえ、それを理解していません。私は人気のあるライドシェアリングアプリをよく使って、住んでいるニューヨークを行き来しています。このアプリで最も重要な機能は、到着予定時刻と到着予定時刻です。会社はかなり良いですが、彼らがそれらの予測を間違えると、それは残念です。巨大なオンラインストリーミングプラットフォームで番組を見ようとすると、実際に見るよりもタイトルをクリックすることに多くの時間を費やすでしょう。彼らが持っているすべてのコンテンツで、私にとってそれは彼らのデータ、彼らのレコメンデーションエンジンの問題です。企業が競争力を維持するためにデータ製品を改善する必要があるという日常生活には、これらの例がたくさんあります。支援する機会が、私がDatabandを始めたきっかけになりました。

DatabandのCEOとしてあなたを駆り立てるものは何ですか?

イノベーションの全サイクルを見てください。私たちのチームが新しいニーズを特定し、そのニーズをプラットフォームの機能として扱い、それを初めてユーザーに提供し、ユーザーがこれまでに見たことのない問題のエレガントなソリューションに驚きと喜びを感じるのを目にします。私たちのユーザーにとって、それはパイプラインに関する隠された情報を提示する特定の方法かもしれません。そうでなければ、あなた自身で(もしあったとしても)表面化するのに何時間もかかります。

あなたの計画は何ですか。 CEO、この新しい投資ラウンドで?

さらに革新しましょう! ソリューションをより広い市場に向けて準備し、より多くのエンジニアに提供してください。私たちの背後には素晴らしいチームがあり、コンセプトを機能に取り入れ、より多くのデータチームに提供するために、拡大したいと考えています。

試してみてください!

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