選択の自由を見つけた方法

(2020年7月8日)

Nguyen Van Ha、タレント&カルチャーコンサルタント、メコンキャピタル
2020年7月8日

Nguyen Van Ha、タレント&カルチャーコンサルタント、メコンキャピタル

Mekong Capitalに参加して、私は新しい旅へのエネルギー、好奇心、そして熱意に満ちていました。投資先のエリート経営陣の構築を担当していました。

最初の数か月以内に、投資先企業のいくつかのポジションを採用することに成功しました。何人かの候補者は私に言った、「私はここの人々が好きです。私はここの文化が好きです。私はついに私の家を見つけました!」。そしてその逆もあり、創設者たちは「正しい家がこの位置に完全に合うのをずっと待っていました!」と共有しました。 このように、各ポジションがクローズされるたびに、私が仲人だった幸せな結婚のように感じました。新入社員はそれぞれ、ビジネスの成長に影響を与え、それが何千人もの従業員、顧客、およびその家族に影響を及ぼします。 「指数関数的に上昇する可能性のある1つの位置からの効果の波を想像してみてください。私の貢献は、どれほど意味のあるものになるでしょう。これが私の夢の職場です!」と思いました。

しかし、すぐに、やるべき小さな仕事がたくさんあり、物事が山積みになり、週末に最後に外出したり、自宅でフルタイムで働いたりすることがよくありました。私はいつもラップトップを持ってきて、いつでも仕事に取り掛かることができました。私の喜びと充実感は欲求不満に陥りました。

苦労して、私は自分のタスク管理への新しいアプローチを見つけようとしていました。私はすべてをキャプチャツールに入れ、カレンダーで計画し、毎日再評価して、何が行われ、何をすべきかを確認しました。しかし、「水面のすぐ上」という感覚はまだ残っていました。

ある日、私のメンターが私のカレンダーを見たとき、彼女は次のように尋ねました。

「これらすべてのタスクには多くの時間がかかるはずです。時間がないので、どのように取り組んでいますか?」

彼女は正しかったのですが、私は彼女に答えることができませんでした。私は振り返って、自分自身に疑問を投げかけました。「私は組織的な人間であることがよくありますが、なぜここでのすべてのタスクにいつも圧倒されていると感じるのですか?多くの場合、結果をすばやく出すことができますが、タスクを完了するのに時間がかかると感じるのはなぜですか? 十分な時間がないように感じます。」私の夢はそうではなかったようです。思ったほど簡単に実現できました。

1週間後、当社は重要なイベントを開催しました。あるチームメンバーから、いくつかの整理活動で彼女をサポートするように頼まれました。私はすぐに「そうです。私はあなたを助けるためにここにいます」と言いました。

最初は、完了するのに1時間しかかかりません。しかし、取り組むのに何時間もかかりました。私は午後8時または午後9時まで滞在し、翌日の早朝に来て完了しました。

その間、公約した採用期限に間に合いませんでした。私は自分の時間がどのように費やされたかを推論することができませんでした。私のすべての努力と私が提供した結果との間に大きなギャップがあることは明らかでした。 「これは、私がこの仕事にふさわしい人物ではないという意味ですか?私は本当に他の人を助けたいです。彼らは私を必要としています。いつも一生懸命働いているような気がするのに、針が動かないのはなぜですか?」 心の奥底で疲れを感じましたが、チームを親切にサポートしてくれたので、それだけの価値があると感じました。

メンターはこれに再び気づき、自分の時間をどのように管理しているかを疑問視し続けました。採用と他のプロジェクトへの私の影響はどうなるか。それで、イベントの後、彼女は私たちの間で一対一のミーティングを要求しました。気分が悪くて不安だったので、私は彼女に会いに行き、解雇される準備をしました。

会議が始まると、私は何が起こっているのかを正直に話しました。私は自分の気持ちや物語を説明し続けました。私のすべての苦労を聞いた後、私のメンターは忍耐力が不足しているようで、私に長いため息をついた。私はまだ自分の何が悪いのか理解できませんでした。彼女が私を理解できるとは感じませんでした。そして、私も彼女を理解できませんでした。

私たちはしばらく一時停止しました。次に、彼女は別の質問を調べました。「ハ、あなたは誰になりたいですか?」

私はその質問に本当に驚いていました。彼女は確かに私を世話してくれました。それで私は彼女に答えました、「私は貴重な人になりたかった」。

彼女は彼女の頭をうなずき、彼女も同じコミットメントを持っていることに同意しました。それから彼女は続けました:「あなたはどのようにあなたが貴重な人になることができると思いますか?」

私はすぐに答えました:「彼らが尋ねるときはいつでも他の人を助けます。」

彼女はびっくりしました:「他の人を助けるのは間違っていたとは思いません。このように考えてみませんか。

より価値がある

から の最も価値のある側面を追加する場合>あなたの専門知識と他人の人生に対するあなたの存在。」

「Ahaaaa!」

それだけです。この間ずっと、私のメンターは私を 優先度 仲人

。彼女は、なぜ私が結果を出さなかったのかと私に挑戦するのではなく、幸せに満ちた私から最高のものを引き出しようとしていました。自分自身のために作成した破壊的な執着を初めて認識しました。「私は貴重な人なので、決してノーと言うべきではありません」。

はいと言うのは簡単だと思います。しかし、自分の専門知識に欠けていることに「はい」と答えると、自分に与える影響を明確にせずに、自分の努力だけでなくチームの結果も無駄にすることになります。 「はい」と言って自分で格闘する代わりに、より優れたスキルセットを持つ他の誰かを紹介することができます。

ここで重要なのは、 真の価値 作成できます。これは、優先順位が明確な場合にはるかに重要になります。それが私自身が貴重な人間であると私が考える新しい道です。言い換えれば、私は常に 選択の自由

;はい、またはいいえ。

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メコンキャピタルは、ビジョンと呼ばれる実証済みのフレームワークに基づいて、消費者主導のビジネスに投資し、それらの企業に実質的な価値を追加します主導型投資。当社の投資先企業は通常、ベトナムの消費者セクターで最も急成長している企業の1つです。メコンキャピタルの詳細については、 www.mekongcapital.com をご覧ください。

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