リーダーへの公開書簡:人種について話す

( Linet Mera博士)(2020年7月30日)

こんにちは

人種について話すのは難しいです。です。あなたが知っていて、あなたが構築したすべてが革新、製品、科学、学習であるとき、人種について話すのは難しいです。あなたがこれらの会話なしで育ったとき、人種について話すのは難しいです。人種について話すことはタブーであるということだけを知っているとき、人種について話すのは難しいです。この瞬間に備えることができるMBA、PhD、MD、またはその他の学位はありません。

私は、組織が偏見と無意識の偏見を解決するのを支援することに専念する組織である無意識の偏見プロジェクトの事務局長です。そして、私はそれについて話すのは難しいと言っても大丈夫だと言うためにここにいます。

今はあなたの人々、あなたのチーム、そしてあなたのボランティアがあなたを最も必要としている時です。あなたは、起業家精神、スケーリング、維持のいずれであっても、グループを前進させるためのリーダーシップ、スキル、ノウハウを持っています。あなたのチーム、あなたの会社、そしてあなたの組織はあなたに答えを求めます。

引用:「物事をより良くするために何をすべきかわからなくても大丈夫です。私はあなたがまだこれを導くことができるとあなたに言うために書いています。」

あなたはすべての答えを持っている必要はありません。人種について話すのに苦労しても大丈夫です。別の黒人の命が失われたときに何を言うべきかわからなくても大丈夫です。物事を改善するために何をすべきかわからなくても大丈夫です。

私はあなたに

できる

はまだこれをリードしています。

あなたは

人種差別について話すことができます

。あなたは時々正しいでしょう、そしてあなたは時々間違っているでしょう。あなたが間違っているとき、あなたができる最も強いことは、謙虚に耳を傾けることによってリーダーとして現れることです。

あなたが最初にできることは、思いやり、誠実さ、脆弱性、そして真実とコミュニケーションすることです。私はあなたのビジネスマニュアルにそれについての章がないことを知っています。何を推測するか、2020年はゼロマニュアルでした。たぶん、あなたはBLMステートメントを起草しているのでしょう。従業員とも話をしましたか?

「ジョージ・フロイドに起こったことはひどいことであり、私たちは多様性を支持していると従業員に話しましたが、次に何をすべきかわかりません。 ”

従業員がサポートされていると感じていることを確認してください。あなたが本当にあなたの人々を気にかけているなら、今が彼らとつながり、彼らのためにそこにいる時です。これは、黒人と茶色の従業員だけでなく、社内のすべての人のために、今すぐ行う必要があります。 博士の言葉でティファニー・ジャナ、「人々は自宅で仕事をしているのではなく、パンデミックの最中、子供たちと一緒に、私たちの時代の最大の公民権運動の最中に自宅で仕事をしようとしています。」

つまり、連絡を取り、次のことができる必要があります。

-間違っている

-批判を聞く

-間違いに責任を持ち、そこから学ぶ

p>

-独自の学習と成長を行う

-従業員が必要としていることに耳を傾け、それを戦略計画に統合する方法を用意する

-参加する学習と行動のノンストップの旅。

これははるかに長いリストの短いスタートであり、社会正義や多様性にこれ以上取り組んだことがない場合は、多くのことを行うことができます。 HRと一緒に仕事をしているだけです。何だと思う?反人種差別的枠組みの適用について他の人を理解し、助言する方法、抑圧的な企業文化を崩壊させる方法、これらの非常に必要な会話をそうでない環境にもたらす方法について長年の経験を持つ本、専門家、およびワーキンググループがたくさんあります

重要なのは、組織が何をしていようと、アイデンティティが何であろうと、実際にはあなたが果たすべき役割があるということです。あなたにはあなたの言葉、そして最も重要なことにあなたの行動で果たす役割があります。

1つのBLMステートメントを考えるという罠にはまらないでください。寄付は、あなたの役割を果たすのに十分です。 反人種差別の本を1冊読むだけで(非常に有益で強力ですが)、すべてを変えるのに十分だとは思わないでください。何世紀にもわたる抑圧と植民地主義を解決するには、1つの多様性ワークショップで十分だとは思わないでください。始めるのに最適な場所ですが、十分ではありません。博士課程の学生

Cecilia Caballero の言葉を借りれば、「人種差別を知的化することはできません」。

自分を捧げたようにあなたの分野で最高になり、最高のアイデアを持ち、最高の戦略家になるためには、ここであなた自身、あなたのキャリア、そしてあなたが率いる人々のために長期的なコミットメントをする必要があります。

ご期待ください来月のリーダー向けレターシリーズ「WheretoBegin」の次の記事。メーリングリストを通じて次の手紙を受け取るために最初に列に並んでください。

この記事は、一般向けの#TogetherAgainstBias無料リソースの一部です。 。 ポッドキャスト、ビデオ、その他の記事など、当社のWebサイトでその他のリソースを検索してください。

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です