メンターになるのが難しい理由

(Juraj Malenica)

これは、メンターシップに関する3部構成のシリーズの最初の部分です。取り上げる内容:

  1. メンターになるのが難しい理由
  2. やりがいのある理由
  3. メンターシップスキルのレベルアップに関する具体的なアドバイス。

メンターシップとは人に関するものです

メンターがいることをやめたことはありません。 7年間、さまざまな人々がさまざまな役割で私を指導してきました。それはプログラミング、次に建築設計、そしてプロジェクトとチーム管理から始まりました。継続的なメンターシップの1つは、コミュニケーションと共感でした。

私にとって、メンターシップとは、誰かにアルゴリズムを教えたり、「適切な本」を推奨したり、解決するタスクを与えたりすることではありません。

メンターシップとは、個人が潜在能力を最大限に発揮できるように導くことです。 、彼らのためにそこにいて、彼らに正直である。

2年目のどこかで、私は会社にとって本当に重要な問題を解決していました。それは、私がほとんど知らなかった多くの新しい問題に取り組むことを意味しました。私はメンターに10〜15分ごとに新しい質問をせがみ、ある時点で彼が1時間ごとに10分の時間枠を導入して質問できるようにしました。数週間のうちに質問をやめました。

同じメンターシップの課題に直面している今を振り返ると、これは私を自立させ、グーグルスキルを向上させる天才的な方法でした。残念ながら、当時私はこの意図を理解しておらず、捨てられたと感じていました。

意図は良かったのですが、実行は部分的にしか成功しませんでした。

メンターになるのは難しいことです。

7年間、私は約5年間メンターを務め、さまざまな人々にさまざまなことを教えてきました。メンターの役割についての私の理解は、時間の経過とともに大きく変化し、教え、アドバイス、コミュニケーションの方法が変わりました。

時間がかかる場合があります

以前の話良い例です。メンターシップは、メンターシップの設定に応じて、時間の10%〜20%を簡単に削り取ることができます。この時間は、ガイダンスとサポートの提供、アイデアの議論、建設的な批判の提供、メンターに適切な金額での挑戦に費やされます。

しかし、両方のメンターの成功には時間を投資することが重要です。とメンター。本当の具体的な関係を築く唯一の方法です。

メンターとして、いつでもメンターに助けを求めることができることを本当に感謝しています。とても忙しい日か日曜日の午後になります。そのため、重要なことや緊急のことをたくさん行うことがありますが、常に時間をかけてメンターの話を聞き、そこにいるようにしています。

イライラすることがあります

「なぜ?」という質問を植え付けようとしています。私のメンターに。彼らは、なぜ何かが行うのに十分重要なのか、なぜ今、なぜ彼らなのかを理解する必要があります。これは誰にとっても、特に新入社員にとっては簡単なことではありません。彼らは「タスクを完了する」ためではなく、問題を解決するためにここにいます。私は彼らにより多くの責任を与え、機能やプロジェクトを所有し、彼ら自身がメンターになります。彼らは常に成長するように挑戦されています。

成長には失敗も含まれます。メンターとして、これは私が理解するのが難しい場合があります。私が始めたとき、同じ問題が私にとってどれほど大変だったかを忘れがちです。特に、同じ人々が同様の問題やより難しい問題をうまく解決した場合。これは、コミュニケーション、時間の見積もり、協力、その他すべての場合と同様に、プログラミングにも当てはまります。

これらの状況で私が理解する重要なことは、彼らが状況をどのように見たかです。ほとんどの場合、彼らは全体像を完成させるいくつかの重要な情報を見逃していました。原因を理解すれば、私たちは何かを学び、前進することができます。大したことではありません。

不快な場合があります

誰かを助けるために、私は常に正直になり、建設的な批判の形での直接的なフィードバック。私が正しいと「思い込まない」ことは非常に重要であり、私が気づいたことや私がどのように感じているかから始めます。私は見返りに同じことを期待しています。免責事項—私は、感情について簡単に話し、直接人と向き合うことができる人ではありません。何年にもわたる練習の後、それはまだ意識的な努力です。

これは非常に効果的で、私はまだ悪い経験を1つも経験していませんが、非常に不快で、神経を痛める可能性があります。しかし、それがそれを行う理由です。正直さと透明性に基づいて有意義な関係を築くのに役立ちます。

悲痛なことがあります

メンターの1人を手放さなければならなかったことを覚えています。 。私たちが正直に基づいて関係を築いたという事実は、誰も恨みを抱くことなく私たちを途中で助けてくれましたが、それでも私は悲しかったです。私は彼に多くの時間を費やし、友好的な関係を築きましたが、これは彼にとっての場所ではありませんでした。

ほとんどの関係はある時点で終了する必要があります。しかし、決まり文句が言うように、それは目的地についてではなく、旅についてです。私たちが指導する人々は自分の心を持っており、私たちが同意しないことをします。これは失恋につながり、それがプロセスの一部であると私たちが受け入れるまで、それは苦痛を感じるでしょう。

結論

メントシップは人に関するものです。あなたが直面する本当の問題は、正しいアルゴリズムや正しいアプローチについてではありません。それはそうであるように見えるかもしれませんが、通常はもっと深いものがあります。それは正直さや信頼の問題かもしれません、あなたは欲求不満や心が痛むかもしれません、そしてあなたの現在の精神状態について話すには恥ずかしがり屋です。そして、それはすべて改善するのに多くの時間がかかります。

それは努力する価値がないという意味ではありません!

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