Új retrospektív technikát keres? Próbálja ki ezek egyikét

(Philip Rogers) (szept. 2019, 22.)

Ha olyan retrospektív technikákat keres, amelyeket még nem próbált meg korábban, akkor az összes retrospektív technikát összegyűjtöttem, az alábbiakról fordított időrendben.

(

Csináljuk Szókratészt retrospektív elősegítővé

Bevezetés

medium.com

)

A „Csináljuk Szókratész retrospektív elősegítőjévé” technika a Szokratikus módszert a retrospektív beszélgetés kiindulópontjaként.

(

C-szint egy napi retrospektívához

Mindazok számára, akik a retrospektívák jelentős részének elősegítői, vagy azokban részt vettek, végül…

medium.com

)

A „C-szint egy napra visszatekintve” arra késztet bennünket, hogy gondolkodjunk azon, milyen lépéseket tennénk, ha C-szintű döntéssel ruháznánk fel- tekintély megszerzése a retrospektívából való kilépéskor.

(

leggyorsabb írott retrospektív T echnique Ever

Elismerem, hogy hiperbolét alkalmazok azzal, hogy ezzel a címmel írok egy bejegyzést. Ennek ellenére úgy gondolom, hogy minden olyan segítõ, aki ezt kipróbálja,…

medium.com

)

A „Gyors írásbeli retrospektív technika valaha” elnevezéssel az az ötlet, hogy a csapat tagjait írásbeli visszajelzésre szólítsa fel. a retrospektíva során megvitatandó témákról, különféle előre megfogalmazott verbális vagy írásbeli felszólítások alapján.

(

Retrospektív gamification: válasszon ötöt

Egy korábbi bejegyzésemben bemutattam egy retrospektívát Retrospective from a Hat nevű technika. Az alapötlet a…

medium.com

)

A „Válasszon ötöt” egy kis előkészületet igényel, hogy létrehozhassa (vagy használhassa a listáimat). legalább öt melléknévből álló halmaz, amelyek az ábécé bizonyos betűivel kezdődnek. Ezután a vezető megkéri a csapat tagjait, hogy válasszanak egy ábécé betűt, és a visszamenőleges beszélgetés azon alapul, hogy milyen gondolatok jutnak eszükbe ezek a melléknevek alapján. (Van olyan variáció is, ahol a csapattagok addig folytathatják az ábécé különböző betűinek kiválasztását, amíg a legjobban tetsző jelzőkre nem kerülnek.)

(

Retrospektív gamifikáció: retrospektív kalapból

Megjegyzés: Ez a retrospektív technika szórakoztatást vezet be a retrospektívákba a gamification révén. Például egy másik…

medium.com

)

A „Retrospektív egy kalapból” szórakozást nyújt a retrospektívába: lehetőséget adva a csapattagoknak arra, hogy véletlenszerűen levonjanak valamit egy kalapból, ahol bármelyik elem kiválasztja az irányt, amelybe a retrospektíva megy. A vezető sok különféle dolgot tehet a kalapba, a különféle retrospektív gyakorlatoktól kezdve a megvitatásra kerülő témákig, a konkrét témákig. kérdések.

(

Retrospektív technika: Értékelő képeslapok

A Scrum Master / Coach egy napig postamester lehet …

medium.com

)

Az „Appreciation Post Cards” segítségével kipróbáljuk az „Appreciation Game” variációját, ahol a facilitátor írásokat gyűjt Tíz elismerő jegyzet a csapat tagjai részéről, és eljátssza a posztfőnököt, és a retrospektíva után eljuttatja őket a címzettekhez. vagy a beszélgetés egy része) a…

medium.com alatt

)

A „Becsülési játék” pozitív példákat mutat be az Értékelő vizsgálat alapján végzett tevékenységekre, amelyek mind az öt szakaszai Esther Derby és Diana Larsen retrospektív könyvében.

(

Agilis retrospektív technika # 3

Programszintű retrospektív

medium.com

)

Ha a teljes, végponttól végpontig tartó program visszamenőleges megkönnyítésére irányuló tevékenységek egy példáját keresi, akkor hasznos lehet a fenti „Retrospektív technika # 3”.

(

Agilis retrospektív technika # 2

30 perces retrospektív

medium.com

)

„Agilis retrospektív technika # 2”, más néven „30 perces retrospektív , ”Olyan menetrendet fogalmaz meg, amely képes meglehetősen rövid idő alatt elkészül, miközben még mindig meglehetősen sok talajt takar.

(

Agilis retrospektív technika # 1

Mondjon el egy történetet – legfeljebb 100 szóval

medium.com

)

Az „Agile Retrospective Technique # 1”, más néven a „Mesélj egy történetet” retrospektívával az az ötlet, hogy a vezető kiválasszon néhány „alakító szót” és megkérdezze a retrospektív résztvevőket történet írása (legfeljebb 100 szóból áll), ahol a történetnek tartalmaznia kell azokat az alakító szavakat, amelyeket a vezető megnevezett.

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük