Mi a digitális átalakulás a gyakorlatban?

(2020. május 28.) )

Néhány nappal ezelőtt egy barátom megkért adja meg neki a digitális átalakulás definícióját. Kiválónak találtam a kérdést, mert a téma az utóbbi időben nagyon népszerű. Első pillantásra a válasz egyszerűnek tűnhet … de korántsem így van!

A digitális átalakulásnak számos meghatározása létezik. Azt mondanám, hogy az elsődleges definíció egy folyamat vagy egy cselekvésmód átalakítása a digitális technológiák felhasználásával. Ezek a számítógépet használó szolgáltatások (vagy gyakorlati alkalmazások). A digitális átalakulás elméleti meghatározása tehát az, hogy a számítógépet egy meglévő folyamat vagy cselekvési mód javítására használják.

Másrészt a gyakorlatban a digitális átalakítás ennél tágabb. A probléma az, hogy a technológia használata önmagában nem elegendő az átalakulás lehetővé tételéhez, annak ellenére, hogy több technológiai szolgáltató elmondja Önnek.

A teljesebb meghatározás megkereséséhez három kérdést kell feltenni: „miért, miért és miért hogyan? ”.

1. kérdés – miért végeznek digitális átalakításokat a vállalatok?

A vállalat átalakulásának három oka van:

  • versenyképességének javítása
  • az üzleti kapcsolatok megerősítése (az alkalmazottakkal, az ügyfelekkel és a beszállítókkal)
  • Csökkentse a költségeket.

Évnyi tapasztalatom során még soha nem találkoztam olyan projektekkel, amelyek nem tartoztak e három kategória egyikébe.

2. kérdés – miért van szükségünk technológiára az átalakuláshoz?

A kérdésre a válasz nagyon egyszerű. Ez azért van, mert a technológia hozzáférhetővé teszi az álmokat és ötleteket.

A digitális technológiák, például a felhő, az automatizálás és az AI segítik a vállalatokat abban, hogy gyorsan megvalósítsák ötleteiket. Technológia nélkül a kívánt eredmények elérése egyszerűen nem lehetséges.

3. kérdés – hogyan juthatunk el oda?

A siker érdekében minden digitális átalakítási projektnek a személyre szabott eredmény modellezésével kell kezdődnie (a szervezet kultúrája és meggyőződése alapján) annak érdekében, hogy kidolgozható legyen az ütemterv. szükséges a projekt sikeréhez. Ez utóbbit együtt kell fejleszteni a szervezet több, különböző háttérrel rendelkező tagjával … a sikeres átalakulás nem egy fej kérdése!

Végül az utolsó összetevő egy olyan szervezethez való kapcsolattartás, amely rendelkezik készségekkel tanácsadás, tervezés / kivitelezés és kiépítés / támogatás, amelyek a bizalmi kapcsolat alapvető elemei, és amelyek kulcsrakész szolgáltatás nyújtásához szükségesek. Ez a társulás azért szükséges, hogy a projekt tagjai rendelkezzenek a sikerhez szükséges szakértelemmel és tapasztalattal. Egyedül csinálni a dolgokat … kivitelezhető, de hosszú lesz, és a kudarc kockázata nagy.

Tehát mi a teljes meghatározás?

A három kérdés megválaszolása után biztosan meglátja, hogy a technológia nem az egyetlen összetevő, és ezért a definíciót tovább kell fejleszteni, hogy más elemeket is tartalmazzon. Egyszerűen fogalmazva, a digitális transzformáció definíciójának a következőket kell tartalmaznia:

  • A ( technológia) a folyamatok és a cselekvés módjainak átalakítására.
  • A szaktudás az eszközök és a megérteni az üzleti környezetüket is.
  • A módszer a szükséges változás tervezéséhez és vezetéséhez kultúra és az emberek cselekedetei az átalakulás befogadására.
  • A finanszírozás , hogy biztosak lehessünk abban, hogy megengedhetjük magunknak ambícióinkat .

Összefoglalva, a digitális átalakulás tehát egy olyan folyamat, amelynek során a szervezet megtervezi, megtervezi és átalakítja a dolgok módját technológiai eszközökkel, és ügyel arra, hogy senkit ne veszítsen el a módon.

Remélem, hogy ez segít jobban megérteni a digitális átalakítás legfontosabb elemeit n és hogy ez a néhány sor megismerteti Önnel a projektjei sikerének fontos elemeit. Nyugodtan írjon véleményt vagy forduljon hozzám, ha kérdése van!

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük