Une lettre ouverte aux dirigeants: parler de la race

( Dr. Linet Mera) (30 juillet 2020)

Salut,

Il est difficile de parler de race. Il est. Il est difficile de parler de race quand tout ce que vous savez et tout ce que vous avez construit est l’innovation, les produits, la science et l’apprentissage. Il est difficile de parler de race quand on a grandi sans ces conversations. Il est difficile de parler de race quand tout ce que vous savez, cest que parler de race est tabou. Il ny a pas de MBA, PhD, MD ou tout autre diplôme qui pourrait vous préparer à ce moment.

Je suis le directeur exécutif du projet Unconscious Bias, une organisation dédiée à aider les organisations à résoudre les préjugés et les préjugés inconscients et je suis ici pour vous dire que cest normal de dire quil est difficile den parler.

Cest le moment où vos employés, vos équipes et vos bénévoles ont le plus besoin de vous. Vous avez le leadership, les compétences et le savoir-faire nécessaires pour faire avancer votre groupe, que vous soyez entrepreneur, évolutif ou conservateur. Votre équipe, votre entreprise et votre organisation se tournent vers vous pour obtenir des réponses.

Il est normal de ne pas savoir quoi faire pour faire les choses meilleur. Je vous écris pour vous dire que vous pouvez toujours mener à bien cette
Citation: « Cest normal de ne pas savoir quoi faire pour améliorer les choses. Je vous écris pour vous dire que vous pouvez toujours mener à bien cela. « 

Vous nêtes pas obligé davoir toutes les réponses. Il est normal de lutter pour parler de race. Cest normal de ne pas savoir quoi dire quand une autre vie noire est perdue. Il est normal de ne pas savoir quoi faire pour améliorer les choses.

Je vous écris pour vous dire que vous pouvez mène toujours à travers cela.

Vous pouvez parler de racisme. Vous aurez parfois raison et vous vous tromperez parfois. Lorsque vous vous trompez, la chose la plus forte que vous puissiez faire est de vous présenter en tant que leader en écoutant avec humilité.

La première chose que vous pouvez faire est de communiquer avec compassion, honnêteté, vulnérabilité et vérité. Je sais, il n’y a pas de chapitre à ce sujet dans votre manuel d’entreprise. Devinez quoi, 2020 était dans zéro manuel. Peut-être que vous rédigez une déclaration BLM, super. Avez-vous également parlé à vos employés?

«Eh bien, jai dit à mes employés que ce qui était arrivé à George Floyd était terrible et que nous défendions la diversité, mais je ne sais pas quoi faire ensuite. ”

Assurez-vous que vos employés se sentent soutenus. Si vous vous souciez vraiment de vos employés, le moment est venu de vous connecter avec eux et dêtre là pour eux. Vous devez le faire maintenant, et pas seulement pour vos employés Black and Brown, mais pour tout le monde dans votre entreprise. Selon les termes de Dr. Tiffany Jana , « les gens ne travaillent pas à domicile, ils essaient de travailler à la maison pendant une pandémie, avec leurs enfants, pendant le plus grand mouvement des droits civiques de notre temps. »

Que signifie que vous devez tendre la main et être capable de:

– Avoir tort

– Entendre les critiques

– Accepter vos erreurs et en tirer des leçons

– Faites votre propre apprentissage et croissance

– Soyez prêt à écouter ce dont vos employés ont besoin et ayez un moyen de lintégrer dans votre plan stratégique

– Participez un voyage ininterrompu dapprentissage et daction.

Ceci est un court début dune liste beaucoup plus longue, et cela peut être beaucoup à faire si vous navez jamais travaillé sur la justice sociale ou la diversité plus de je travaille juste avec les RH. Devine quoi? Il existe des tonnes de livres, de professionnels et de groupes de travail qui ont des années dexpérience dans la façon de comprendre et de conseiller les autres sur lapplication de cadres antiracistes, comment perturber la culture dentreprise oppressive, comment amener ces conversations indispensables à des environnements qui ne lont pas été. encore engagé.

Le fait est que, peu importe ce que fait votre organisation ou quelles sont vos identités, vous avez en fait un rôle à jouer. Vous avez un rôle à jouer avec vos mots, et surtout, avec vos actions.

Ne tombez pas dans le piège de penser qu’une seule déclaration BLM et un don sont suffisants pour faire votre part. Ne pensez pas que lire un seul livre anti-racisme (bien quextrêmement instructif et puissant) soit suffisant pour tout changer. Ne pensez pas qu’un seul atelier sur la diversité soit suffisant pour résoudre des siècles d’oppression et de colonialisme. Ce sont dexcellents points de départ, mais ils ne suffisent pas. Pour reprendre les mots de la doctorante Cecilia Caballero , « vous ne pouvez pas intellectualiser le racisme ».

Tout comme la façon dont vous vous êtes consacré Pour devenir le meilleur dans votre domaine, avoir les meilleures idées et être le meilleur stratège, vous devez vous engager à long terme pour vous-même, votre carrière et les personnes que vous dirigez.

Restez à lécoute le prochain de notre série Lettres pour les dirigeants «Par où commencer» le mois prochain.Soyez le premier à recevoir la prochaine lettre via notre liste de diffusion .

Cet article fait partie de nos ressources gratuites #TogetherAgainstBias pour le public . Trouvez plus de ressources sur notre site Web , y compris des podcasts, des vidéos et dautres articles.

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