Nous sommes en avril…

(Luigi De Russis) (14 avril 2020)

et tout a pas été silencieux sur le front de la FCA, bien que cela semble être le cas étant donné que nous navons pas partagé ici depuis un moment. Voici ci-dessous notre tentative de rendre compte et de vous tenir au courant.

Image courtoisie unsplash. com

Au cours des derniers mois, à partir de notre réunion en personne juste avant les vacances de Noël, nos membres ont formé des équipes et ont commencé à travailler sur leur Projets FCA – brainstorming, idéation, itération sur les préoccupations qui font face au présent et futur très incertain de linformatique. Tout cela, parallèlement aux efforts visant à recueillir rapidement des connaissances sur diverses unités ACM (comme le Conseil des publications ou le Conseil des praticiens, etc.) et leurs initiatives en cours, afin de ne pas dupliquer les efforts mais identifier et amplifier les synergies à la place. Cependant, avant que ces projets puissent être mis en œuvre, ils doivent être proposés et approuvés par le Comité exécutif de lACM (CE).

Obtenir des approbations est un processus non trivial et chronophage qui implique de multiples itérations et communications entre la FCA et le leadership de lACM, le CE et le CE élargi. Notre première série de projets a été soumise pour examen initial le 31 janvier, un peu moins dun mois après notre «ouverture des affaires» le 6 janvier de cette année. La semaine dernière, nous avons pu en présenter certains pour discussion et commentaires au niveau de la CEE. Nous espérons recevoir notre première série dapprobations à la réunion du CE à la mi-mai. Les réunions du CE ont lieu au plus une fois par mois, et généralement moins fréquemment, mais nous prévoyons que chacune de ces réunions impliquera un examen des projets nouveaux / révisés avec une rétroaction significative et / ou des conseils en vue dun réalignement. Le processus a été co-conçu entre les dirigeants de lACM et de la FCA pour sassurer que tous les projets de la FCA salignent sur les objectifs de lACM, et que les experts dACM peuvent soutenir et guider ces projets à long terme, potentiellement au-delà dun seul cycle de recrutement de membres. Alors même que nous travaillons sur les mouvements de proposition et ditération, nous avons décidé de partager brièvement ci-dessous les domaines que nos équipes envisagent pour leurs projets.

Les Cheminements de carrière souhaitent faire de linformatique un métier attractif, accessible et navigable pour tous, afin que les étudiants et les jeunes professionnels – en particulier ceux issus de milieux moins privilégiés – puissent (a) obtenir des conseils sur le les cheminements de carrière possibles quils pourraient explorer avec leur formation en informatique, et (b) retracer les trajectoires dautres professionnels expérimentés quils pourraient souhaiter imiter.

Étant donné que la présence dACM est concentrée dans les régions riches en technologie du Nord mondial , les équipes de Equitable Computing cherchent à identifier les moyens de rendre lACM et linformatique équitables et pertinents au niveau mondial pour le Sud. Ces équipes sattendent à générer des directives pour un engagement significatif, éthique et productif aux niveaux local, régional et mondial.

Le Pointeur ACM cherche à augmenter les connaissances scientifiques et « lourdes » de lACM DL avec des informations provenant de sources de connaissances « légères » (telles que des blogs, des podcasts et des articles de presse), afin doffrir des mécanismes de connaissances plus actuels et plus pertinents production à la communauté ACM.

Notre équipe Remote Worker Wellbeing répond à limpact du COVID-19 en recherchant pour rendre linformatique propice au travail (à distance) et au bien-être, en mettant laccent à long terme sur le bien-être général des professionnels de linformatique.

Le Guide de lidentité numérique se concentre sur la présentation des efforts déployés à la base pour vulgariser les questions centrales autour de lidentité numérique, à travers des interviews, des commentaires et des bulletins dinformation. Il cherche à tirer parti des ressources dACM telles que les notes techniques du Tech Policy Council et à travailler avec les chapitres dACM et les SIG pour façonner les principes didentité numérique de lavenir.

Ensuite, faire avancer la vision de Hecht et al. dans un premier poste de la FCA , léquipe Responsible AI vise à co-concevoir un processus dexamen de conférence sur lequel les comités, les examinateurs et les auteurs peuvent sentendre, afin de garantir une pratique responsable de lIA.

Et enfin, le interdisciplinaire Léquipe Dialogue sefforce de mieux relier les sous-communautés au sein de linformatique en reconnaissant et en stimulant la recherche interdisciplinaire. Ils visent à travailler en étroite collaboration avec le conseil dadministration des SIG.

Au fur et à mesure que ces projets continuent de prendre forme, vous entendrez davantage de nous.Bien sûr, en attendant, si vous avez des idées que vous aimeriez partager sur ce qui précède, nous sommes toujours ouverts à lapprentissage et aux commentaires :).

Restez en sécurité, restez à la maison et restez à lécoute pour en savoir plus mises à jour de notre part!

Neha & Luigi
(Président & Vice-président, ACM FCA)

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