Le voyage de Glovo pour promouvoir une culture dappartenance

(Anna Bertoldini) (25 octobre 2020)

Par Tomek Stoma, People Partner for Tech chez Glovo

«Limpact social était à lordre du jour de Glovo dès le premier jour. Nous agissons dans le meilleur intérêt dun avenir durable. Nous respectons la diversité sous toutes ses formes. »

Ce sont les déclarations qui ont construit notre valeur fondamentale de Care chez Glovo. La promotion dune culture basée sur des valeurs est toujours au sommet de notre ordre du jour. Nous pensons que le COMMENT est aussi important que le QUOI et que les employés de Glovo devraient être encouragés à penser en tant que citoyens du monde et à agir au niveau mondial.

La diversité est notre réalité et nous la respectons à mesure que le monde devient plus connecté et, en même temps, plus complexe.

Chez Glovo, nous travaillons quotidiennement avec des personnes de tous horizons, origines, nationalités, communautés et environnements. Nous visons à faire plus que simplement apprécier nos différences, nous voulons les exploiter.

Nous croyons quen restant fidèles à notre moi authentique et en apportant ces qualités sur le lieu de travail, où chacun se sent en sécurité et na pas peur de jugement, nous pouvons contribuer encore plus au succès de Glovo.

Nous pensons également que nous avons une capacité unique à favoriser linclusion et à promouvoir une culture de respect en dehors de nos équipes et dans nos communautés. Conscients de notre rôle dans ce processus, nous avons décidé de nous engager activement dans des activités visant à soutenir la communauté LGBTQ +. Nous développons constamment des connaissances et des bonnes pratiques dans ce domaine à partir de zéro.

Alors, comment pouvons-nous changer les attitudes et créer les bonnes conditions de travail où les gens ressentent un sentiment dappartenance?

Tout dabord, nous devons répondre à la question suivante: pourquoi nous soucions-nous?

Pour nous, la réponse est aussi simple que Parce que nous sont des êtres humains entiers. Parce que cest la bonne chose à faire.

Nous ne pouvons pas imaginer que nos équipes soient pleinement fonctionnelles sans relations ouvertes et amicales. Comment construire des relations de confiance si vous ne pouvez pas être pleinement vous-même au travail? Pourquoi devriez-vous ressentir de la pression pour cacher des morceaux de vous-même par peur dêtre ridiculisé ou discriminé?

Imaginez une telle situation: un groupe demployés discute de leurs vacances pendant une pause déjeuner. Kate parle de vacances à la mer avec son mari et sa fille, John partage son histoire sur une session de trekking avec sa petite amie, et Jack se tait. Il lui est difficile d’admettre qu’il a passé ses vacances avec son partenaire masculin. Il ne sait pas comment ses collègues vont réagir, il se sent donc mal à l’aise. Il se sent également mal à laise lorsquil parle dautres sujets, comme Noël, la famille ou même ce quil a fait le week-end dernier.

La plupart dentre nous passons environ 40 heures par semaine au travail, soit près de la moitié de notre heures déveil hebdomadaires. Imaginez si, pendant la moitié de notre temps déveil, nous devons «nous cacher» – retenir des informations, des émotions et des expériences liées à qui nous sommes et à qui nous aimons. Imaginons devoir manipuler des informations et utiliser des excuses, éviter de répondre aux questions, rester silencieux, même si nous sentons que nous voulons partager les choses qui sont importantes pour nous.

Les conséquences psychologiques pour les homosexuels qui ont peur de venir peut les amener à se retirer des relations sociales avec les autres et à vivre des tensions, du stress et de lisolement.

Nous sommes incapables de diviser qui nous sommes – sans nuire à notre bien-être mental – en un moi professionnel et un moi privé . De plus, «la meilleure version de vous-même» est sa version complète et authentique. Une personne vraiment authentique est une personne heureuse, celle qui est la plus dévouée et efficace en tant que citoyen, employé, ami.

Il est maintenant temps dagir et de créer un environnement de travail favorable aux LGBTQ. Chez Glovo, nous agissons aujourdhui parce que nous voulons être une organisation modèle pour lavenir. Nous croyons en un monde futur où tous les humains sont en sécurité et heureux. Et nous croyons en lavenir du lieu de travail où tous peuvent profiter de relations ouvertes et solides. Ceci, à son tour, se traduit directement par notre succès commercial.

Ce que nous faisons chez Glovo, cest nous concentrer sur deux sujets: être vocal & montrant le support et la création de connexions . Nous avons créé des plates-formes (par exemple, groupe ERG, canaux de communication, discussions) pour les employés et alliés LGBTQ + pour partager leurs expériences, souvrir, se soutenir mutuellement et établir des liens avec dautres groupes et dirigeants. Nous avons invité nos hauts dirigeants et des experts externes à prendre position et à soutenir la cause. Létablissement de ces liens est important car nous pensons que les projets conjoints créent des opportunités pour élargir les horizons, se comprendre et accueillir pleinement la diversité.

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *