Estado de la tabla de límites: una entrevista con mujeres en Sutian Dong de VC & Jessica Peltz Zatulove

(22 de octubre de 2020)

Por: Abena Anim-Somuah y Sharvari Johari

A las fundadoras se les sigue negando el acceso equitativo al capital cuando inician sus propias empresas. Sin embargo, según un informe publicado hoy de Mujeres en VC, los inversores están perdiendo una gran oportunidad de anclar y nutrir una nueva ola de fondos liderados por mujeres, y el momento de invertir es ahora mismo.

Mujeres en VC , fundada por Sutian Dong y Jessica Peltz Zatulove , es una comunidad global para mujeres inversionistas, que abarca a casi 3.000 mujeres en más de 1.700 fondos de riesgo en más de 160 ciudades y más de 50 países. Sutian Dong está trabajando actualmente en un nuevo fondo y anteriormente fue socio de Fondo de mujeres fundadoras , donde tiene una amplia experiencia invirtiendo en el poder exponencial de fundadoras excepcionales. Jessica Peltz Zatulove es socia fundadora de Hannah Gray , una primera firma de capital riesgo de cheques que invierte en intersección del comportamiento humano y la innovación tecnológica.

Utilizando datos autoinformados de sus miembros, Sutian y Jessica encontraron que si cada uno de los 275 fondos emergentes liderados por mujeres recibía un cheque de anclaje de $ 10MM, esos $ 2,750 millones brindarían un impulso esencial que puede ayudar a impulsar a toda una generación de nuevos gerentes.

Nos sentamos con Sutian y Jessica y discutimos los hallazgos de su informe .

¿Qué le inspiró a elaborar este informe?

Jessica Peltz Zatulove : Women in VC se ha convertido en la infraestructura central para ayudar a las mujeres de todo el mundo a conectarse, coll aborate y crea oportunidades. Sabemos que las mujeres querían sobresalir en su viaje como inversionistas, y nuestra investigación muestra que el 49% de las socias de capital de riesgo en los EE. UU. Comenzaron sus propias empresas. Sin embargo, estaban enfrentando los mismos desafíos, puede ser increíblemente difícil recaudar un fondo de prueba de concepto por primera vez, que a menudo cuesta menos de $ 10 millones.

Estas historias, junto con la investigación sobre fundadoras, muestran que no está mejorando para las mujeres en la industria. Si bien las iniciativas de diversidad existentes y los fondos centrados en el género han creado una conciencia importante sobre el problema, su impacto no ha aumentado y aún queda mucho trabajo por hacer.

Nos dimos cuenta de que necesitábamos llamar la atención sobre nuevos y soluciones más escalables para abordar este problema, que creemos comienza más arriba con los administradores de fondos que controlan el capital. Los fondos dirigidos por mujeres también son fundadores, por lo que al elevar las conversaciones y ayudarlas a recaudar fondos más grandes, más rápido, tendrá un impacto tremendo en los fundadores y los tipos de empresas que obtienen fondos. Esto puede tener un gran impacto en las normas culturales y los cambios sociales basados ​​en los productos, servicios y oportunidades que se están capitalizando.

Al publicar el informe, estamos esclareciendo la idea de que las mujeres deben estar en el asiento del conductor para crear la cultura de financiación que pueda transformar la industria. Las mujeres emprendedoras están ansiosas por avanzar en su carrera, construir su historial y tener un camino hacia una asociación equitativa, lo que puede llevar años. El informe profundiza en los matices de la comprensión del crecimiento explosivo de los fondos liderados por mujeres, la diversidad de mujeres socias en la industria, así como también destaca el impulso que hemos visto en los últimos cinco años y la urgencia de asegurar que podamos mantener it

Estamos liderando un frente unificado para que las organizaciones ayuden a impulsar este cambio. Las mujeres que inician fondos también son fundadoras, por lo que debería haber iniciativas y conciencia similares para apoyar a las mujeres administradoras de fondos que fundaron su propia empresa. Este descubrimiento es un paso en la creación de una forma escalable de abordar el problema de la diversidad.

Nos dimos cuenta de que necesitábamos llamar la atención sobre soluciones nuevas y más escalables para abordar este problema, que creemos comienza más arriba. con los administradores de fondos controlando el capital. Los fondos dirigidos por mujeres también son fundadores, por lo que al elevar las conversaciones y ayudarlas a recaudar fondos más grandes, más rápido, tendrá un impacto tremendo en los fundadores y los tipos de empresas que obtienen fondos.

Aunque las estadísticas del informe son sombrías, ¿hay alguna iniciativa o gente que le entusiasme y que pueda moldear el futuro de los fondos de capital riesgo liderados por mujeres?

Sutian Dong : No digo esto solo porque estemos hablando contigo y su equipo, pero All Raise es un ejemplo destacado de una organización que está dando forma al futuro. Ha creado un ecosistema que cataliza la interconectividad entre fundadores y financiadores, lo que da como resultado un círculo virtuoso de más mujeres que reciben financiación y más mujeres financian a otros.

Hay muchas iniciativas que tienen como objetivo cambiar el rumbo pero aún no es suficiente. Estos pueden variar desde LP más pequeñas que han iniciado fondos enfocados en mujeres o grandes firmas que asignan a iniciativas enfocadas en mujeres. Se remonta a la cita de Peter Drucker, «No se puede administrar lo que no se puede medir», por lo que surge la pregunta: «¿Cómo utilizamos estos números?»

Sabemos que el sistema no es justo para las mujeres y las personas de color, pero solo hasta que pongamos cifras concretas sobre el problema podremos empezar a fomentar un cambio viable. Si intentamos transformar el capital riesgo a nuestro ritmo actual, no veremos cambios sustanciales durante los próximos doscientos años. Sabemos de personas que son grandes aliados, pero necesitamos que este cambio suceda a una escala colosal y que la gente se comprometa a mover el dial de manera tangible.

El 73% de las empresas lideradas por mujeres se fundaron en los últimos 5 años y el 90% se consideran fondos emergentes. Esto representa una gran oportunidad para entrar en la planta baja de emocionantes nuevas franquicias para la próxima década.

¿Qué pueden hacer los aliados? para hacer que el capital de riesgo sea más accesible para las mujeres?

Sutian : Como financiadores, solo invertimos en lo que sabemos. Si usted es una inversionista, es más probable que invierta en una mujer sin tener que pensarlo dos veces porque hay algo que le habla sobre el fundador o lo que están presentando.

Para nuestros aliados, es importante mostrar solo su aliado hacia las fundadoras y aquellas que están comenzando con sus propios fondos. Si lo más importante es emitir cheques, entonces debería apoyar a más mujeres para que tengan ese poder. El juego más tangible es invertir en estos pequeños fondos comprometiendo un capital significativo para estos fondos. Si esa no es una opción, tal vez hacer una introducción a las fuentes de capital legítimas que puedan mover el dial por ellos o presentarles a los fundadores que están buscando financiamiento o los medios para diversificar su tabla de límites.

Sabemos que el sistema no es justo para las mujeres y las personas de color, pero solo hasta que pongamos cifras concretas sobre el tema podremos empezar a promover un cambio viable. Si intentamos transformar el capital de riesgo al ritmo actual, no veremos cambios sustanciales durante los próximos doscientos años .

En el informe, mencionas que contratar inversores de entornos no tradicionales es una excelente manera de diversificar las inversiones y los equipos fundadores que respaldas. ¿Cuáles son algunas de las formas en que las personas pueden intentar hacer que sus carteras sean más diversas?

Jessica : para los inversores (p. ej., LP o gestores de fondos), lo primero que deben hacer es una auditoría de diversidad de sus inversiones de inicio actuales y gestores de cartera. Pregúntese en cuántas mujeres y personas de color ha invertido a nivel de administrador de fondos y a nivel de fundador. Esa conciencia es un primer paso importante para tener más responsabilidad hacia una cartera diversa en decisiones futuras. La buena noticia es que las empresas dirigidas por mujeres tienden a ser diversas: el 38% de los fondos dirigidos por mujeres son fundados por mujeres de color, pero la mala noticia es que esto solo representa el 2% de todos los fondos de capital riesgo en los EE. UU. Respaldar un fondo liderado por mujeres y, como subproducto, las inversiones que realizan, es un camino escalable para aumentar la probabilidad de que más mujeres y personas de color obtengan financiación.

Si entra en contacto con una mujer fundador o administrador de fondos y no encaja, presénteles una empresa o persona que crea que puede ayudarlos en sus esfuerzos de recaudación de fondos. Debería conectar a esa fundadora con fuentes de capital relevante más allá de las iniciativas de diversidad o un fondo centrado en las mujeres.

Cuando publique este informe el próximo año, ¿qué cifras desea ver sobre la cantidad de parejas femeninas y la demografía racial?

Sutian : En el próximo año queremos ver que las gerentes emergentes que hemos estado siguiendo cierren sus primeros fondos. Luego, para las mujeres que tuvieron su primer fondo, nos encantaría ver un aumento en las que han recaudado un segundo fondo. Esa será una de las métricas más importantes porque nos dará una idea de cuánto se ha movido el dial.

Jessica : Absolutamente. Nuestros datos muestran que el 23% de las empresas dirigidas por mujeres están recaudando su primer fondo, por ejemplo, tratando de iniciar un negocio, y el 44% lo están haciendo desde el Fondo I. Si estas mujeres no Al no poder cerrar su primer fondo o recaudar fondos secuenciales, la industria corre el riesgo de dar un gran paso atrás en el progreso que se ha logrado con los fondos dirigidos por mujeres y, lo que es más importante, perder las ventajas de miles de negocios. estarían respaldando a lo largo de los años. Estamos en un punto de inflexión importante que representa tanto una oportunidad emocionante como la urgencia de mantener el impulso.

Se puede obtener una copia completa del informe: El potencial sin explotar de los fondos dirigidos por mujeres encontrado en women-vc.com

Abena Anim-Somuah es un escritor colaborador en All Raise. Cuando no está trabajando en el equipo de Desarrollo de Negocios de Mercury, está horneando y elevando con avidez a los creativos culinarios negros en Instagram, escuchando un podcast o buscando un buen libro. Puedes encontrarla en Twitter .

Sharvari Johari es un escritor colaborador en All Raise. También es asociada en Hall Capital Partners y se especializa en capital de riesgo e inversión de impacto.

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