Carta abierta a los líderes: Hablando de la raza

( Dr. Linet Mera) (30 de julio de 2020)

Hola,

Es difícil hablar de raza. Es. Es difícil hablar de raza cuando todo lo que sabes y todo lo que has construido ha sido innovación, productos, ciencia, aprendizaje. Es difícil hablar de raza cuando creciste sin estas conversaciones. Es difícil hablar de raza cuando todo lo que sabías es que hablar de raza es un tabú. No hay ningún MBA, PhD, MD o cualquier otro título que pueda prepararte para este momento.

Soy el Director Ejecutivo del Proyecto de Sesgo Inconsciente, una organización dedicada a ayudar a las organizaciones a resolver prejuicios y prejuicios inconscientes. y estoy aquí para decirles que está bien decir que es difícil hablar de ello.

Ahora es el momento en que su gente, sus equipos y sus voluntarios más lo necesitan. Ha tenido el liderazgo, las habilidades y el conocimiento para hacer avanzar a su grupo, ya sea que sea emprendedor, escale o mantenga. Su equipo, su empresa y su organización buscan respuestas en usted.

Está bien no saber qué hacer para hacer cosas mejor. Le escribo para decirle que todavía puede guiar a través de esta
Cita: «Está bien no saber qué hacer para mejorar las cosas. Te escribo para decirte que aún puedes superar esto ”.

No es necesario que tengas todas las respuestas. Está bien tener problemas para hablar de raza. Está bien no saber qué decir cuando se pierde otra vida negra. Está bien no saber qué hacer para mejorar las cosas.

Le escribo para decirle que puede aún lidera esto.

puedes hablar sobre el racismo. A veces tendrás razón y a veces te equivocarás. Cuando se equivoca, lo más fuerte que puede hacer es mostrarse como líder escuchando con humildad.

Lo primero que puede hacer es comunicarse con compasión, honestidad, vulnerabilidad y verdad. Lo sé, no hay ningún capítulo sobre eso en su manual empresarial. Adivina qué, 2020 estaba en cero manuales. Tal vez esté redactando una declaración BLM, genial. ¿También ha hablado con sus empleados?

“Bueno, les dije a mis empleados que lo que le sucedió a George Floyd fue terrible y que apoyamos la diversidad, pero no sé qué hacer a continuación. ”

Asegúrese de que sus empleados se sientan apoyados. Si realmente te preocupas por tu gente, ahora es el momento de conectarte con ellos y estar ahí para ellos. Debe hacer esto ahora, y no solo para sus empleados negros y morenos, sino para todos en su empresa. En palabras de Dr. Tiffany Jana , «la gente no trabaja desde casa, está tratando de trabajar en casa durante una pandemia, con sus hijos, durante el mayor movimiento de derechos civiles de nuestro tiempo».

Eso significa que debe comunicarse y poder:

– Estar equivocado

– Escuchar críticas

– Reconocer sus errores y aprender de ellos

– Aprenda y crezca por su cuenta

– Esté preparado para escuchar lo que necesitan sus empleados y tenga una forma de integrarlo en su plan estratégico

– Participe en un viaje ininterrumpido de aprendizaje y acción.

Este es un comienzo corto de una lista mucho más larga, y puede ser mucho para emprender si nunca ha trabajado más en la justicia social o la diversidad. simplemente trabajando con RRHH. ¿Adivina qué? Hay toneladas de libros, profesionales y grupos de trabajo que tienen años de experiencia en cómo comprender y aconsejar a otros sobre cómo aplicar marcos antirracistas, cómo interrumpir la cultura corporativa opresiva, cómo llevar estas conversaciones tan necesarias a entornos que no lo han hecho. comprometido todavía.

La cuestión es que, sin importar lo que haga su organización o cuáles sean sus identidades, usted realmente tiene un papel que desempeñar. Tiene un papel que desempeñar con sus palabras y, lo más importante, con sus acciones.

No caiga en la trampa de pensar que una declaración de BLM y una donación es suficiente para hacer su parte. No crea que leer un libro antirracismo (aunque es extremadamente informativo y poderoso) sea suficiente para cambiarlo todo. No crea que un solo taller de diversidad sea suficiente para resolver siglos de opresión y colonialismo. Son buenos lugares para comenzar, pero no son suficientes. En palabras de la estudiante de doctorado Cecilia Caballero , “no se puede intelectualizar el racismo”.

Así como te has dedicado Para convertirse en el mejor en su campo, tener las mejores ideas y ser el mejor estratega, debe comprometerse a largo plazo con usted, su carrera y las personas a las que dirige.

Esté atento a el próximo en nuestra serie de Cartas para Líderes “Por dónde empezar” el próximo mes.Sea el primero en la fila para recibir la siguiente carta a través de nuestra lista de correo .

Este artículo es parte de nuestros recursos gratuitos #TogetherAgainstBias para el público . Encuentre más recursos en nuestro sitio web , incluidos podcasts, videos y más artículos.

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