Ein offener Brief an die Führer: Über Rasse sprechen

( Dr. Linet Mera) (30. Juli 2020)

Hey,

Es ist schwer, über Rassen zu sprechen. Es ist. Es ist schwer, über Rassen zu sprechen, wenn alles, was Sie wissen und was Sie gebaut haben, Innovation, Produkte, Wissenschaft und Lernen waren. Es ist schwer, über Rassen zu sprechen, wenn man ohne diese Gespräche aufgewachsen ist. Es ist schwer, über Rassen zu sprechen, wenn man nur wusste, dass es tabu ist, über Rassen zu sprechen. Es gibt keinen MBA, PhD, MD oder einen anderen Abschluss, der Sie auf diesen Moment vorbereiten könnte.

Ich bin der Executive Director des Unconscious Bias Project, einer Organisation, die Organisationen bei der Lösung von Voreingenommenheit und unbewusster Voreingenommenheit unterstützt und ich bin hier, um Ihnen zu sagen, dass es in Ordnung ist zu sagen, dass es schwierig ist, darüber zu sprechen.

Im Moment brauchen Ihre Mitarbeiter, Ihre Teams und Ihre Freiwilligen Sie am dringendsten. Sie hatten die Führung, die Fähigkeiten und das Know-how, um Ihre Gruppe voranzubringen, unabhängig davon, ob Sie unternehmerisch sind, skalieren oder aufrechterhalten. Ihr Team, Ihr Unternehmen und Ihre Organisation suchen nach Antworten.

Es ist in Ordnung, nicht zu wissen, was zu tun ist, um Dinge herzustellen besser. Ich schreibe Ihnen, um Ihnen mitzuteilen, dass Sie immer noch durch dieses
-Zitat führen können: „Es ist in Ordnung, nicht zu wissen, was zu tun ist, um die Dinge zu verbessern.“ Ich schreibe Ihnen, um Ihnen mitzuteilen, dass Sie dies noch durcharbeiten können. „

Sie müssen nicht alle Antworten haben. Es ist in Ordnung, mit Rassen zu reden. Es ist in Ordnung, nicht zu wissen, was ich sagen soll, wenn ein anderes schwarzes Leben verloren geht. Es ist in Ordnung, nicht zu wissen, was zu tun ist, um die Dinge zu verbessern.

Ich schreibe Ihnen, um Ihnen mitzuteilen, dass Sie führt dies immer noch durch.

Sie können über Rassismus sprechen. Sie werden manchmal Recht haben und Sie werden manchmal Unrecht haben. Wenn Sie sich irren, können Sie am stärksten als Führungskraft auftreten, indem Sie demütig zuhören.

Das erste, was Sie tun können, ist, mit Mitgefühl, Ehrlichkeit, Verletzlichkeit und Wahrheit zu kommunizieren. Ich weiß, dass Ihr Geschäftshandbuch kein Kapitel dazu enthält. Ratet mal, 2020 war in null Handbüchern. Vielleicht verfassen Sie eine BLM-Erklärung, großartig. Haben Sie auch mit Ihren Mitarbeitern gesprochen?

„Nun, ich habe meinen Mitarbeitern gesagt, was mit George Floyd passiert ist, war schrecklich und wir stehen zu Vielfalt, aber ich weiß nicht, was ich als nächstes tun soll. ”

Stellen Sie sicher, dass sich Ihre Mitarbeiter unterstützt fühlen. Wenn Sie sich wirklich um Ihre Mitarbeiter kümmern, ist es jetzt an der Zeit, sich mit ihnen zu verbinden und für sie da zu sein. Sie müssen dies jetzt tun, und zwar nicht nur für Ihre Mitarbeiter in Schwarz und Braun, sondern für alle in Ihrem Unternehmen. Mit den Worten von Dr. Tiffany Jana : „Die Menschen arbeiten nicht von zu Hause aus, sie versuchen, während einer Pandemie mit ihren Kindern während der größten Bürgerrechtsbewegung unserer Zeit zu Hause zu arbeiten.“

Das bedeutet, dass Sie sich bemühen und in der Lage sein müssen:

– sich zu irren

– Kritik zu hören

– Ihre Fehler zu akzeptieren und daraus zu lernen

– Lernen und wachsen Sie selbst

– Seien Sie bereit, auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter zu hören und sie in Ihren strategischen Plan zu integrieren.

– Beteiligen Sie sich Eine ununterbrochene Reise des Lernens und Handelns.

Dies ist ein kurzer Anfang einer viel längeren Liste, und es kann eine Menge sein, wenn Sie noch nie mehr an sozialer Gerechtigkeit oder Vielfalt gearbeitet haben als Ich arbeite nur mit HR. Erraten Sie, was? Es gibt unzählige Bücher, Fachleute und Arbeitsgruppen, die jahrelange Erfahrung darin haben, andere bei der Anwendung antirassistischer Rahmenbedingungen zu verstehen und zu beraten, die unterdrückende Unternehmenskultur zu stören und diese dringend benötigten Gespräche in Umgebungen zu bringen, in denen dies nicht der Fall ist Noch verlobt.

Unabhängig davon, was Ihre Organisation tut oder welche Identität Sie haben, müssen Sie tatsächlich eine Rolle spielen. Sie müssen eine Rolle mit Ihren Worten und vor allem mit Ihren Handlungen spielen.

Gehen Sie nicht in die Falle, wenn Sie denken, dass eine BLM-Erklärung und eine Spende ausreichen, um Ihren Beitrag zu leisten. Denken Sie nicht, dass das Lesen eines Anti-Rassismus-Buches (obwohl äußerst informativ und leistungsstark) ausreicht, um alles zu ändern. Denken Sie nicht, dass ein einziger Diversity-Workshop ausreicht, um Jahrhunderte der Unterdrückung und des Kolonialismus zu lösen. Sie sind großartige Orte, um anzufangen, aber sie sind nicht genug. Mit den Worten der Doktorandin Cecilia Caballero : „Sie können Rassismus nicht weg intellektualisieren“.

Genau wie Sie sich engagiert haben Um der Beste auf Ihrem Gebiet zu werden, die besten Ideen zu haben und der beste Stratege zu sein, müssen Sie sich hier langfristig für sich selbst, Ihre Karriere und die Menschen engagieren, die Sie führen.

Bleiben Sie dran das nächste in unserer Letters for Leaders-Reihe „Where to Begin“ im nächsten Monat.Seien Sie der Erste, der den nächsten Brief über unsere Mailingliste erhält.

Dieser Artikel ist Teil unserer kostenlosen Ressourcen #TogetherAgainstBias für die Öffentlichkeit . Weitere Ressourcen finden Sie auf unserer Website , einschließlich Podcasts, Videos und weiteren Artikeln.

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